從79年創立，新創業電子集團已經度過了14年歲月，對於大部分企業而言，十四年並不算是暮年，而是企業的青壯年。
因為公司最銳意進取的創始人和創始團隊的存在，依然還維持着持續的發展和增長。
創立初期，頭幾年，新創業電子更多是靠着一些賺快錢的低端產品，之後，迅速就開始抓住一個又一個風口，衝到更高的層次。
從做電子計算器、電子表之類的低技術含量的產業起步，迅速切換到街機、掌機等等80年代的風口。
街機和掌機開始積累了更雄厚的利潤，就迅速擴大野心，開始招募半導體行業的權威，研發pu，有了自主的精簡指令集架構r之後，迅速以進軍家用遊戲主機的名義，推出盤古1代。
基本上，林棋的發展路線，一直是從低端產品到掌握核心技術的產品，從簡單的產品到複雜的產業生態和產品應用生態。
盤古電腦，就是一次最成功的冒險。在很多人眼裏，研發這種高科技產品，風險是極大的，就算是在美國創立類似的企業，成功者也是寥寥。但是林棋的新創業電子集團，盤古電腦卻是奇蹟一般成功了。
這個成功，其實也不完全是意外，更多是林棋主動的謀劃。以遊戲作為市場的點，漸漸突破更多應用程序和場景的面。
從盤古1代開始，就是麻雀雖小五臟俱全，名義上是做遊戲主機，實際上，卻是根本就是微型電腦。只不過，初期並不宣傳，這是一款微型計算機，也並不宣傳辦公、科研等等用途，僅僅是將它當做一台高端的遊戲主機銷售。
在市場上的家用遊戲主機，基本上都是8位主機時，盤古1代起步就是16位主機。這使得，起步就不遜色初代8086、8088pu為主的16位p。
但是相對p而言，盤古一開始的價格，僅相當於五分之一左右的價格，一開始是搶奪辦公市場，而盤古一開始主要是進攻家用遊戲主機市場。之後，雅達利崩盤之後，盤古主機更是蠶食了大部分雅達利的市場。
之後的盤古，一代代的擴大自己的應用範圍。以遊戲市場作為基本盤，漸漸的蠶食辦公市場。導致跟p殊途同歸，成為了通用的個人計算機。
至今，p平台有的應用功能，盤古電腦該有的都有。只不過，兩大平台上的軟件，可能是不同的廠商開發出來的。可能，在辦公市場，p佔據份額更多，並且，歐美一些政府軍隊和大企業，很多是指定要用p。理由是防止，機密被中國人竊取。但實際上，主要還是商業利益考量。
但是一些個人用戶和中小企業用戶，則是隨意了。根據自己的喜好和需求，可用不同的電腦。基本上，除非是工作指定，需要用某個平台，某些軟件，否則的話，大部分的場景，盤古並不遜色p。
而在中國市場則是另外一個景象，由於盤古電腦確實比較爭氣。所以，中國政府、軍隊和教育機構用的電腦，已經清一色是盤古電腦。畢竟，盤古電腦的pu架構的的代碼、操作系統的源代碼，也是提供給政府和軍隊開源。甚至，政府和軍隊是可以在r架構pu的基礎上進行修改，盤古操作系統同樣可以自主修改出定製版本。所以，目前國家對於盤古電腦和r架構的pu是認為自主可控的。
但是，目前國內政府除了極少數的部門，選擇是在原有的代碼基礎上修改了操作系統的版本，絕大部分單位用的都是盤古電腦的原版的操作系統。因為，很多單位發現，修改之後基本上是負優化，要麼兼容方面出現了一些問題。
只不過，為了平衡採購的需求，隨着盤古兼容機出現之後。國內政府軍隊教育機構的採購，漸漸的開始盤古電腦股份有限公司的電腦佔40，另外60則是留給兼容機廠商。其中，聯想、長城、方正、浪潮等等國產兼容機廠商，拿下40左右的政府採購份額，另外，外國大公司裏面，戴爾、惠普、飛利浦、西門子等公司，也是獲得了20的蛋糕。
基本上，這也符合政府的原則，即使是信任新創業電子集團，但也是避免壟斷，失去了議價權。所以，為了形式主義的需要，採購了一些兼容機品牌。
總的來說，中國市場的p電腦市場份額幾乎是可以忽略不計的，目前，和其兼容機佔6，
第833章 公司正處青壯年發展期
