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第163章 演唱會(一)

    1982年8月28日,《開心鬼》上映近20天,票房也已突破2000萬港元大關。

    在媒體大量的報道《開心鬼》票房破2000萬神話時,實際上,其票房增長已經疲軟。

    即使雷覺坤與林棋幕後交易,《開心鬼》最終要到9月20才開始下畫。但是,隨着上座率降低,減少院線場次也成為了必然。《開心鬼》的票房收入的巔峰時期,上座率超過9成,全天場次最多逼近100次,幾乎是吧整個院線就成的資源,都壓在《開心鬼》身上。最終的結果,當然是院線和電影製作方雙贏。

    但現在每天新增的票房,已逐漸下滑到了50萬左右,在同期電影裏面依然算最強。畢竟,邵氏的《如來神掌》被打壓的慘兮兮,讓其他的電影,對《開心鬼》退避三舍。所以,這部電影的上映的時間會超過40天,比香港電影平均上映20天的周期要長了一倍!

    但金公主院線旗下的電影票價平均為10港元,也既意味着有200萬觀影人次,即使是再火爆的電影,以香港500萬人口計,這個觀影人次也已經逼近極限,該看的觀眾,都已經看過了。即使靠着口碑傳播,剩下的不打算看的,並不會因為周圍人的推薦而去買票。

    後世經常提到《少林寺》的電影票房神話,在80年代內地票房破億,觀影人次幾億次,相當於人均觀影《少林寺》0.5次以上。這麼誇張的數據,一方面是因為這個年代國內的電視、錄像、遊戲等等娛樂設備很少,電影成為很多人娛樂的剛需,國內雖然城市居民的月薪只有幾十塊錢一個月居多,但但也便宜啊,相當多的城市電影院的票價只有1毛錢2毛錢這樣的廉價。即使是以國內目前的收入水平,電影消費的負擔,反而比21世紀要輕。以國內目前新入職的工人月薪收入30元每月計,1毛錢一張電影票,即使一個月每天看一場電影,連續看三十場,不過3塊錢,占其收入的10%左右。而後世的月薪3000元的工廠職工,看起來比30年前上漲了100倍。但是,即使電影票價以50元來計,每天看一場電影,電影消費已佔其一個月一半的收入。


    所以,80年代的電影消費,並不是什麼奢侈品,電影院反而是平民化的娛樂場所。而在幾十年後,儘管中國電影票房市場逐漸發展成為僅次於北美的第二大票房市場,但實際上人均觀影人次,反而出現了巨大的下滑。

    當然了,目前國內電影的銷售模式,不是票房分賬,而是製片公司向電影院出售拷貝,一個電影拷貝首家上萬塊錢。而國內的電影票的價格很廉價,賺回拷貝的錢,需要10萬人次的觀影。這麼一來,電影院為了收回成本,根本沒有什麼下畫之說,只要能賺錢,上座率可以,一部熱門的電影在這個年代可以在電影院放映幾年。

    比如,《少林寺》內地票房破億,並不是正常的一個月的票房收入,而是至少一年時間積累的收入。由於內地電影院的目前的競爭壓力不大,並不考慮什麼市場競爭和上座率的問題。反而,購買新片拷貝,是一筆非常大的開銷,而老片的拷貝已經花錢買了,不需要再給製片公司分賬,所以,可以把放映周期拉的很長。

    香港這樣的成熟的院線分成機制,並不是以賣拷貝為主,相反,不少的靠拷貝製作,還需要發行商拿錢來製作拷貝,一些小型的電影製片公司,拍完電影之後,連製作拷貝的錢都沒有,當然需要找發行商合作。

    當然了,香港的電影拷貝成本並非佔據電影的最主要的成本,每個拷貝1萬塊錢計,即使在20家電影院上映,也不過僅需要製造20個電影拷貝而已。正是因此,大部分的有實力的製片公司,都是自己吧所有的拷貝都準備好了,避免院線發行商,又乘機壓低分賬比例。

    在電影票房逐漸進入收尾階段,現階段,每多放映一天,等於是多增長一部分的利潤。

    但是由於《開心鬼》並不是以小博大的小製作,而是為了精益求精,而把電影預算提升到了1000萬港元。實際上,1000萬元預算的質量,雖然相對於200萬元的成本,雖然有所提升,但並不會無限的提升其質量。

    假設,200萬元投資的電影能賺1700萬票房,提升到1000萬預算,能獲得兩千多萬票房。那麼,以香港電影行業的精打細



  
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