據經紀公司的人員介紹：狗仔媒體聯繫經紀公司，是詢問是否要承認這段戀情？而且還一直不斷勸說經紀公司方面承認這段戀情，有時狗仔媒體會好言勸說，有時竟然會很強硬。有時狗仔媒體會在電話里直接說，有時甚至會把經紀公司負責人親自叫出去當面談論。
接到這種聯繫後，經紀公司大多會陷入苦惱，很多情況下，狗仔媒體給經紀公司的照片都只有個別幾張，如果只看這幾張就算辯解說是朋友關係也可以。可即便如此，經紀公司仍然懼怕狗仔媒體。而且根據狗仔媒體的情報能力，想再查出一些信息完全不是問題。所以，讓別人逼着承認還不如自己站出來承認，成為很多經紀公司的選擇。可戀愛並非罪惡，卻要被狗仔媒體用照片質問威脅，最後被迫承認，當然是一件讓人鬱悶的事情。
另外，在有些情況下，狗仔媒體還會針對那些承認戀愛事實的經紀公司要求提供更多的獨家線索。過程中，這些狗仔媒體會不斷強調自己是正規媒體，是為公益工作，想被大家認為是和經紀公司同等相處的正規媒體而非街頭八卦小報。
比方說，d社的網站就赫然強調：他們相信「擁有媒介手段的人才有資格擁有媒體的自由」以及他們只是在用心做娛樂，講究的是現場感，他們拍照也會有原則等等。
那麼，韓國以後為什麼會出現d社和《thefact》這樣的專業狗仔媒體呢？
究其根源，是跟韓國畸形的媒體市場有關，自從2005年韓國政府放開媒體的註冊條件以後，只要註冊一年的域名，湊滿3個人，就能辦一家媒體。這種情況最終導致的是韓國國內媒體的極度泛濫。
由於韓國的網絡新聞絕大部分是由三大門戶網站壟斷，於是就導致了新的媒體沒有生存空間，而d社的成立已經是2010年的事情，此時和naver（韓國第一大門戶網站）合作的牽涉到娛樂方面的媒體數量已經超過80家之多。大眾真正關注的藝人就那麼些，媒體就有80家，每家平均有10位記者，則就有800名娛樂記者，外加上許多具有資本和關係的大型媒體紛紛為了提高流量加入到娛樂媒體大戰，還有眾多沒有資格和naver合作的媒體，可想而知，韓國媒體的競爭有多麼激烈。
於是，d社為了自身利益，重點進攻韓國娛樂圈的最新新聞、小道消息、娛樂快報、八卦新聞等，培養一批專業狗仔，跟蹤偷拍韓國的明星藝人，甚至在偷拍照片上公然打上自己的水印，仿佛把狗仔當成一種神聖的職業似的。
因此，也有人認為d社成為專業狗仔媒體的這種舉動，是一種自保，通過各種爆料，獲取自己的存在價值和市場價值，也正因為如此，d社這家在2010年才成立的後起之秀，未來會成為韓國娛樂圈赫赫有名的娛樂媒體，令人韓國的明星藝人聞風喪膽。
值得一提的是，韓國很多媒體的經營權和採訪權是不的，d社卻是一家經營權和採訪權完全的媒體，d社旗下除了dispatch之外，還有tvreport等其他韓國娛樂媒體，但是狗仔們基本不參與到經營事務，也不了解經營的相關情況。
在韓國運營的網絡媒體中，有將近60%以上面臨虧損的窘境，很多媒體維持運營的方式及其單一，基本上可以概括為廣告這一點。而廣告的報價與點擊量息息相關，這也就能理解為什麼一旦有狗仔媒體爆料，韓國就會有很多媒體投入炒作同一個話題的報道大軍中了。
不過，d社總公司人員不多，但人均面積不小，而且還位於江南區繁華地段，何況d社經常會派遣狗仔跟拍在外活動的明星，還每年定期參加戛納電影節的紅毯拍攝。可以說，這種拍攝方式也成為了d社為了成名的一種生存方式。d社為了維持品牌形象可謂是不惜餘力，例如花了幾千萬韓元，派遣好幾個狗仔前往歐洲，只是為了拍攝李敏鎬和裴秀智戀愛，而即便是這條新聞的點擊量再高，也無法立馬賺回這麼大的成本。
通俗點說，那就是，d社如果只是憑藉爆料新聞獲取點擊量、廣告費來賺錢，是不行的，甚至是虧本的。那麼，d社這種專業狗仔媒體究竟如何盈利呢？對此，d社的內部員工笑而不語，不願公開自己媒體的真正盈利方式。這也就導致了，韓國社會上經常流傳「d社與韓國情報機構合作」、「d
第1314章 韓國狗仔行業（下）
