思達康的成績還是非常亮眼的，在張晨投資落地前，思達康就採用了零件進口國內組裝代工的形式在國內銷售，因此去年四個月的時間，思達康營業額超過三千萬美元，淨利潤超過四百萬美元，這還是刨除大筆的資產投入支出的情況下取得的成績。毛利率超過50%。
吳英清了清嗓子：「下面進入董事提案階段，趙雪在二月三日已經將本次會議將要表決的提案發送到各位信箱，剛剛趙雪也打印出了五份，大家每人一份。少寧，從你的提案先開始吧，給大家做一個簡要的介紹。」
周少寧點了點頭：「請大家看一下手中材料的第七頁，我的提案有三條，第一，我提議投資八百萬美元新建icd研發中心，地點。。。。。。佔地面積。。。。。。研發中心建好後，短期內的研發目標有兩個，一，在年內完成phs到pas的技術轉化升級，二，an2000的換代產品研發，預計在一年內，可以完成容量五千門的程控交換機。至於由此產生的成本和效益的預期，大家可以翻到37頁的附件二。。。。。。」
周少寧復旦畢業，又去普林斯頓讀了碩士，水平自然是不差的，提出的三個提案在張晨看來都很有遠見，數據也很詳實，因此舉手表決時張晨都投了贊成票。
其後吳英投資兩千三百萬美元，設立經銷商獎勵機制的提案也獲得了全票通過，唯一的爭議點只是在經銷商的選擇標準和考核標準上幾個人略有爭議，但也得到了解決。
張晨咳嗽了兩聲：「我有兩個提案，第一，我希望在年內，能夠和高通達成全面戰略合作。同時，買斷高通cdma技術在國內的授權，至少要獲得十年的授權期限。」
幾個人面面相覷，他們都看過張晨的這份提案，但對進入cdma這個市場，他們並不看好。
都是搞通訊的，cdma他們自然是知道的。
高通研發出來已經有幾年了，此前還曾經去大陸宣傳過cdma，但因為種種原因，包括當初大陸對gsm的承諾問題，沒有採用高通的cdma技術。
誰都知道cdma技術不錯，但畢竟沒有gsm的先發優勢，現在用戶僅僅只有不到一百萬。
在gsm幾近一統天下的情況下，cdma還能有多大的潛力，實在讓人不敢過於樂觀。
周少寧首先提出了自己的質疑，當前思達康最主要的工作還是在小靈通這一塊，其次是電信交換系統，如果分出一部分精力去做cdma，毫無疑問會分散思達康的精力。
兩者的的技術原理根本不同，所對應的設備研發也不同，可以說是牽一髮而動全身。
張晨笑了笑：「曲突徙薪，未雨綢繆，我正是因為看好phs在國內的短期發展，才會投資思達康，自然不會挖自己的牆角。但這裏有個問題，phs的生命周期有多長？其實我們大家都清楚，華夏移動成立後，和華夏聯通並列為國內兩大運營商，在移動通訊領域，短期之內雙頭並立的局面不會有任何變化。」
「phs，實際是一種替代型產品，我知道我們在臨安已經展開全面試點，成績還不錯，目前僅臨安的用戶已經超過六萬戶，現在全國的固話用戶又在以每年30%以上的增長速度遞增，作為跟隨固話發展的phs，看起來確實前景一片光明。」
「但在這之中，卻隱藏着深刻的危機。我知道現在談危機可能還有些早，但如果我們不加以重視，可能三年之後，我們再想調頭，就太難了。」
「現在思達康主要的營業收入都來自於固話網絡交換設備，從本質上，我們現在是一家設備的供應商，可能這種模式在兩三年內仍然會給我們帶來大量的現金收入。但請各位注意，在設備領域，競爭是最激烈的，也是最殘酷的。目前我們的毛利率還能保持在50%以上，因為現在的競爭還不夠充分，但不出五年，這個領域的競爭就將達到白熱化的程度，毛利率將會以每年10%的速度下降，這是任何一個製造行業免不了的。」
周少寧猶豫道：「張總，是不是有點危言聳聽了？」
張晨搖搖頭：「周總，打一個比方，現在的通訊設備行業，就是一片藍海，每條生活在這片海洋中的鯊魚都能得到充足的食物。但隨着鯊魚的繁衍，加上外面
第407章 藍海紅海（第一更）
