「目前icom在北美市場上，已經佔領了9.75%的個人電腦市場，7月營收預計將達一億三千六百萬美元。凱瑟琳上周已經同福士康達成協議，從8月開始，icom的產能將在三個月內擴大一倍，預計到12月末，icom的市場佔有率將超過15%。」蒂姆庫克聲音沉穩，通過會議電話向萬里之外的張晨匯報matrix目前的業績情況。
「本月併購費用達到1800萬美元，一共收購了5家公司，業務範圍覆蓋人體工程、數據庫、產品設計及軟件開發，我們下一個收購目標是全美第三大pc經銷商icc company，對他的收購，有助於我們整合線下經銷商網絡資源，為客戶提供更好的購物體驗。」
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「在上周，我們和研發部門共同成立了一個十人的工作小組。icom下一代的產品設計工作已經進入籌備階段，開發周期預計三年。同時，設計團隊也在補充新人，以完善當前icom的設計，在明年二月前完成icom小改款的設計工作。」
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「本月研發部門已經完成了月度kr，距離年底的最終目標只差32項改進沒有完成，在八月底前，研發部就可以完成今年全年okr指標，因此，對於剩下四個月，我有個計劃。。。。。。」
蒂姆庫克介紹完公司整體的運營狀況後，鮑勃曼斯菲爾德和喬納森艾維也分別做了匯報，盛名之下必無虛士，雖然張晨已經離開一個多月的時間，但公司的運轉在幾個人的管理下仍舊井井有條，各方面工作開展的都不錯。
張晨點了點頭：「非常好，蒂姆，但你這個未來十二個月的滾動管道預測，下次就不用專門放出來講了，我不需要聽這些在任何一家報紙上都能找到的市場數據！同時，你們對於競爭對手的佔有率分析，是不是過於樂觀了？據我所知，惠普在下個月，就將推出自己新的旗艦機型，而ibm，也開始準備降價以鞏固其商務機市場。」
蒂姆庫克略顯尷尬：「這是通過市場部獲得的數據，和幾家諮詢公司的數據相差不大，上個月市場部剛剛組建完成，還在磨合階段。」
張晨語氣平靜，「預測12個月後肯塔基的pc市場總量會有85000台每月，這個數據是怎麼來的？別和我說找諮詢公司要的，也不要說是經銷商和競爭對手公佈業績報告的匯總，你們心裏明白，這種數據只能靠編，哪怕是諮詢公司，他們也一樣只能編。只不過這種編造出來的謊言很難拆穿罷了。」
「matrix非常重視市場數據，但不會重視這些編造出來的數據。我不希望我們的管理會變成一種你們不得不應付的形式主義，拿出一串光輝耀眼的數據等待我的誇獎，而對於危機卻拼命掩蓋，我希望你們能夠把真正的問題暴露出來，你們建議的解決方案又是什麼。」
「matrix市場部剛剛成立，拿不出成績情有可原，但我不能接受敷衍的工作態度！蒂姆，下個季度的管理會，經理級別以上的員工必須參加，我要親自聽他們的匯報！」
蒂姆庫克心頭一凜。
他心裏明白，任何向老闆匯報的ppt，其中至少30%的數據都是編出來的，每向上一層，信息的失真程度就會更嚴重一層，到了最高決策層，其所看到的數據和信息中真實且可靠的部分可能已經不足百分之一。
但所有公司都是如此啊，庫克並沒有覺得這有什麼不妥，數據雖然是編出來的，但也未必不靠譜，畢竟都是市場上混跡多年的老油子了，各種匯報的數據不需要事實支持就能編的大差不差。
蒂姆庫克沒想到的是，張晨雖然年輕，卻對職場中的這些小貓膩並不陌生，而且還旗幟鮮明的反對匯報的形式主義。
實際上，張晨為了應對這種情況，在matrix創立之初，就設立了組織機構扁平化的基本指導思想。到現在為止，matrix直接向張晨匯報的部門中，管理層級最多的也僅僅只有四層，其中設計和研發只有三層。
當然，隨着以後matrix員工的不斷增多，管理層級的增加也是必然的結果，到時候張晨同樣會面臨被下面人欺瞞的情況發生。
但張晨相信，技術的進步會把組織架構進一步扁平
第514章 豐富產品線
