面對比爾坎貝爾的詫異，張晨卻理所當然道：「你別這麼看着我，喬布斯確實是個傳奇。我承認，他的領導力是我見過所有人中最強的。」
張晨又讓廚師給他挖了一勺almas魚子醬，感受着經過簡單醃製的顆顆魚籽在口中爆裂後的咸腥，「我說他註定失敗，是因為他的選擇，而不是因為他的能力。坦白說，如果喬布斯聽埃里森的勸說收購蘋果，而不是以被收購者的身份重新入主蘋果，結果可能都會不同。」
「當然，」張晨聳了聳肩，「對於喬布斯來說，這是最沒有財務風險的一種做法。畢竟蘋果現在的形勢太惡劣，喬布斯也沒有十足的把握可以挽救這樣一家病入膏肓的公司。即使他現在有十數億美元的財富，也沒有往蘋果注資一分錢。」
比爾坎貝爾略一思索：「你這樣說是不公平的，目前蘋果的財務危機已經得到緩解，庫存周轉期從三個月前的75天下降到了52天，史蒂夫已經證明了他對蘋果的重要性。」
外行看熱鬧，內行看門道。比起os8賣了多少份賺了多少錢盈利率是多少，像比爾坎貝爾這種內行人更關注蘋果的庫存周轉率這種更能說明企業管理問題的指標。
張晨微微一笑：「比爾，你知道matrix的庫存周轉期是多少嗎？」
比爾坎貝爾在心裏默默計算了一下：「現在icom是供不應求的階段，庫存周轉的速度應該很快。在供應鏈管理方面做得最好的公司現在是戴爾，他們的庫存更新時間是三周。對於matrix來說，三周的庫存周轉期是非常優秀的數據。」
張晨不動聲色道：「32個小時，平均數。」
比爾坎貝爾聽到32這個數字，還以為張晨說的是32天，正想安慰張晨說這也是個不錯的數據。剛想說出口卻反應過來，駭然道：「你是說32小時？」
張晨含笑點了點頭。
比爾坎貝爾驚訝得半天合不攏嘴，「這、這太不可思議了。」
張晨剛剛賺到第一桶金的時候就認識了比爾坎貝爾，此後兩人也一直保持了比較緊密的交往，他的整個發跡過程比爾坎貝爾都看在眼裏。
張晨此前取得的成就相對他這個年紀來說已經非常耀眼，但在外人看來，大多都會感嘆一聲，這小子運氣太好了！
比爾坎貝爾對張晨比較了解，不會把所有原因都歸功於張晨的運氣，他很清楚這個年輕人的眼光和魄力都是當時一等一的水平。但經營一家公司，尤其是經營好一家公司，做好精細化管理，並不是只有天分就能做好的。
庫存管理、信息管理、成本管理，是供應鏈管理中最重要的三個方面，而庫存周轉率又是庫存管理中最重要的一項數據，直接體現了公司的供應鏈管理水平。
而管理者的管理水平，即使再天才，也要經過數年的磨礪甚至是挫折才能得到真正的提高，光是看幾本《卓有成效的管理者》、《領導力的五個層次》這種暢銷書完全沒用，只有理論與實際相結合，總結出一套自己的管理模式和方法才是提高管理能力的唯一途徑。
張晨才多大？不到二十歲而已，哪怕從娘胎里就開始修煉，也不可能懂這麼多吧？
難道世上真有生而知之的天才？
「這太不可思議了。」比爾坎貝爾驚嘆道，「麥當勞是全行業庫存周轉最快的公司，他們的庫存周轉期也要有60個小時。而他們是快餐行業，高周轉是可以理解的。你們的周轉期只有麥當勞的百分之六十，實在讓人難以置信。」
看到比爾坎貝爾的表情，張晨搖頭道：「比爾，並不是我比喬布斯的管理能力更強，而是因為我在matrix擁有絕對的權力。這就是我剛剛說的，從喬布斯選擇以被收購方式重返蘋果的那天開始，他就輸了的原因之一。」
「喬布斯此前畢竟被蘋果趕出過董事會，雖然現在蘋果董事會迫於無奈，只好讓喬布斯出山拯救蘋果，也給了他最大限度的授權。但要注意，比起買糖水的斯卡利，杜邦出身的埃德伍拉德更是一個純粹的資本動物。據我所知，雖然蘋果的財務表現比幾個月前向安全線上靠近了許多，但他現在仍在四處搜尋蘋果可能的潛在買家。」
比爾坎貝爾點頭道：「這件事我也聽說
第608章 唯一命運
