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第815章 尊師重道(二合一)

    航天市場是一個遠遠被低估了的市場。

    自八十年代初里根宣佈星球大戰計劃後,美蘇兩國都在航天領域投入了大量人力物力財力,航天事業也迎來了一個短暫的爆發期。但好景不長,隨着蘇聯的解體,星球大戰計劃已無必要,二十世紀最後一個十年,除華夏外的其他航天大國均不約而同的降低了航天預算。

    羅剎就不用說了,政體改變後,當然沒人再關注短期內看不到任何效益的航天事業。

    關鍵是美國。

    美國一個國家,在航天領域內的投入,比其他國家的總和還要多。

    克里頓政府在去年批給nasa的預算是127億美元,預計明年會下降至125億美元,克里頓政府承諾,在卸任前,將把nasa的預算控制在120億以內。

    任何一個機構,健康的預算應當是每年上漲的。一方面因為通貨膨脹導致貨幣始終處於貶值過程,另一方面,隨着組織生存的時間越長,在什麼都不變的情況下,相比上一年也需要更多的預算。

    固定資產、設備的折舊、員工的工資,畢竟都是要上漲的。

    但現在,克里頓政府非但沒有提高預算,反而把nasa的預算一降再降,最終導致的結果,nasa的損失可能遠不止少的這十幾億美元的預算。

    少了十幾億美元,看上去少了百分之十左右,但實際上,nasa每年的固定花銷可能就不止80億美元,只有四五十億是用在研發上的,少了十幾億,可能就意味着20%-30%的研發經費人間蒸發了。

    減少固定費用?不好意思,這是不可能的。組織有不停擴大的本能,不可能主動減少固定費用,因此,最後吃虧的還是前線研發部門。

    在目前這個歷史階段,美國航天事業的停滯就意味着世界航天事業同樣陷入停滯。

    縱觀全球,可能也只有華夏依舊在潛心鑽研,希望能夠用這寶貴的時機縮小與美國在航天方面的實力差距。

    但這樣一來,全球衛星發射市場就進入了一個很微妙的競爭階段。


    自五十年代末第一顆人造衛星發射到太空一來,四十年的時間,人類已經向太空中發射了近兩千顆人造衛星。隨着無線通訊和衛星遙感技術的不斷發展,每年發射升空的人造衛星數量節節攀升,尤其是商用衛星,進入了發展的爆發期。

    但恰在此時,全球的航天事業陷入停滯,火箭發射次數下降了百分之二十,大批商用衛星等待發射,最長的排期甚至排到了五年以後。

    就連nasa自己的衛星,都在排隊和四處尋找其他的發射平台,更不用說這些商用衛星了。

    這時候如果有人跟nasa說,我比你自己發射便宜20%,而且能馬上發射,不用排期,nasa保證連自己的火箭都不用了。

    這就是商機啊。

    全球每年的商業衛星發射市場約為兩百五十億美元,如果能夠將發射費用降低百分之四十,發射成本降低百分之六十,就能夠壟斷百分之七十以上的商業衛星發射業務,每年的營業額妥妥過百億,而利潤呢,至少仍舊有對半的利潤。

    當然,這種看起來利潤率很高的生意之所以沒人做,還是因為門檻太高。

    高風險、高科技、高資本投入,太空科技是典型的三高行業,除了國家這種龐然大物可以不計回報的投入外,沒有哪個資本家肯輕易嘗試這種生意的。

    除非他們能看到可能性。

    因此,像後世的馬斯克一樣,張晨只能自掏腰包做先期投入。

    與後世的馬斯克不一樣的是,張晨比馬斯克有錢。。。。。。

    有錢多了。。。。。。

    後世的馬斯克,砸鍋賣鐵也不過把自己從paypal賺到的一億多美元投到spacex中,堅持了三五年,資本市場才將信將疑的給他投了點錢,又獲得了nasa的訂單,這才其死回生。

    張晨呢?

    呵呵,現在考伊斯每天都能給張晨貢獻1500萬美元以上的淨收益,這可是每天,就算兩個月後有了競爭對手,收益也是逐漸減少,至少能堅挺個三五年的時間,光是從這筆錢中抽出一小部分,就足夠讓



  
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