十一國慶節，蘇文錦和張國強就相中了一套道奧林匹克花園的房子，濱城首個精裝修樓盤，買完家具就能入住。
蘇文錦準備節後就去付款，先付了五千塊的定金，定了一套125平的三室一廳。
習慣了後世期房、搶房、猶豫三分鐘後悔一整年的張晨，看到現在的房市，怎能不嘖嘖稱奇食指大動。
房地產商過得苦哈哈，房子賣不出去，報紙中縫都是low得不能再low的房地產小廣告，什麼零首付十二期付款九十平米新家等待您。再一看地點，都是未來的好地段。
身為重生者，即使張晨不這麼折騰，光靠倒騰房子或者乾脆就搞房地產，二十年後都能富甲一方。
但風險太大了啊，自己畢竟只能看到二十以內，萬一二十多年後房地產崩盤，到時候自己哭都沒地方哭去。
多元化投資、有風險的時候降低槓桿和融資成本，才是王道啊。。。。。。
范廣林言而有信，剛剛過完國慶就讓計委的人和強森聯繫，通知強森一周後競標談判，讓強森做好收購方案。
強森心中暗喜，這一個月的內部工作還是有效果的。競標時間給的時間越短，對榮耀就越不利。相反，科洛托由於一直打的就是競標這副牌，早就做好了競標的準備，有心算無心，榮耀這次有難了。
張晨得到消息後，叮囑強森越是這種時候越要小心，不能大意。
強森也很慎重，自從他知道榮耀的背景後，所有的內部資料要求全部受控，只有他和另外幾個核心層知道二廠收購方案的具體內容，以防止泄密。原本想要招聘的幾個崗位，也全都放一放，以防榮耀往裏面摻沙子。
至於貝蘭克芬，和范廣林見過面後，則帶着助理奔赴臨安考察思達康。
鄧先林考察完思達康後，還比較滿意。這其中固然有張晨的關係因素在內，但以吳英和路宏亮為首的思達康團隊的能力也毋庸置疑。
九十年代這一批的創業者，共同的特點就是行動力特別強。一旦有了目標，就快速接近、快速實施，永遠是行動比頭腦跑的更快。
吳英團隊在鄧先林到達前，就已經把濱城110報警平台的整個方案搞了出來。當然，這也多虧了王青配合的比較好，能夠儘快把詳細的技術參數和需求給到思達康，再加上思達康在江姚已經有過類似經驗，否則也不可能這麼快。
鄧先林參觀了思達康的生產基地和研發中心，當看到思達康為濱城110報警平台準備的全套方案時，的確動容了，連連稱讚思達康的效率確實是高。
劉明和吳英是陪着鄧先林一起來的臨安，鄧先林心下瞭然，說不得這個思達康裏面也有張晨和湯淼淼的股份。項目給誰做都是做，既然思達康是唯一目前能滿足工期要求的，看上去實力也蠻強，這個順水人情做起來不虧。
也就是現在還沒有招標法，這樣做不算違規。再過上幾年，哪怕工期再緊，也得按照招標流程走一遍。
思達康同濱城公安局把合同簽訂後，十天時間就完成了設備交貨，大大超出了鄧先林的預期。思達康之所以能這麼快交貨，一方面是剛開張，生產壓力不大，另一方面也是因為思達康在貝蘭克芬的不懈努力下，聘請到utc的質量諮詢顧問伊藤讓為思達康設計了一整套生產管理流程。
伊藤讓原本是豐田諮詢公司的高管，對精益生產理解的極為透徹，退休後被utc的總裁喬治大衛高薪聘請到utc做質量諮詢顧問。也正是在伊藤讓的帶領下，utc做出了近萬項管理改進，效率提升了50%以上。
張晨前世讀emba的時候，有一節課專門講了伊藤讓的ace十二大工具，因此印象深刻。故貝蘭克芬來到火種源後，就讓貝蘭克芬聯繫伊藤讓，試圖把伊藤讓挖到思達康來。但伊藤讓在utc過得蠻舒服的，加上這老頭有一股士為知己者死的勁頭，和喬治大衛相處的非常愉快，開出多少錢的薪水也不離開，貝蘭克芬只能退而求其次，拜託伊藤讓為思達康設計一套管理體系，讓伊藤讓來華夏幫助思達康推行ace管理一個月。
濱城110報警平台這批貨，就是在伊藤讓的監督和管理下生產製造發貨的。
如果思達康這
第199章 ACE管理
