第1363章 領導

    「如果要說成功有什麼秘訣的話,勤奮必然是其中之一。在我最初做離子通道的研究的時候,每天都在不停的嘗試,那是非常痛苦的經歷,但是,若不經歷這樣的困難,也就沒有離子通道實驗室,沒有後來的pcr和耐熱聚合酶了……」楊銳站在講台上,做起報告來,也是順的不行。

    實際上,要是不談做報告前浪費的時間的話,做報告是一件很爽的事。

    想想看,幾百上千人,手持着小本本,乖乖的坐在台下,聽着你講述令你驕傲無比的事,那真的是驕傲無比的經歷。

    如果有人覺得做報告不幸福,不快樂,或者浪費時間的話,這種人,一定是從小到大,只經歷過尷尬的背課文,從來沒有昂首挺胸做過報告的人——楊銳在開始的幾天時間裏,險些就迷失在令人快樂的報告中。

    做報告是一定不會令人覺得浪費時間的,站在台上的感覺,是腎上腺素飛快泵起的時間,許多人甚至感受不到時間的流速。

    如果用音樂做報告的背景的話,哪怕是再熟悉的音樂,報告者也可能意識不到。

    一場恰當的時間,恰當的地點的恰當報告,給報告人的感覺,爽過吃藥。

    那種受關注感,受崇拜感,受尊重的感覺,是普通的人類活動無法獲得的。

    有的小孩子為什麼努力學習,寧可放棄玩耍的時間也要學習?不是因為他知道學習對人生的意義,懂得這個的也就不叫小孩子了,他們只是在機緣巧合下,感受到了最單純的受關注與受尊重而已。

    小紅花的力量,對小孩子和成年人來說,都是一樣的。

    做報告就是成年人的小紅花,而在報告還被視為權威的年代,這朵小紅花更是鑲着金邊的。


    當楊銳從人民大會堂的台階上,望下來的時候,這種感覺就更顯著了。

    「楊教授,您講的真好。」一人走出人群,露出熱情的笑容。

    「洪部長,謝謝。」不用專門做什麼特訓,楊銳也在很短的時間裏,認下了各個部委和直屬機關的負責人。

    這些放在地方上,都是跺跺腳顫三顫的人物,在楊銳做報告期間,出現的頻繁的像是加入動保名冊以前的麻雀——官員出京就像是加入了動物保護名冊,入京就像是退出了動保名冊,全憑稀罕,所謂同類相斥。

    洪部長的態度也是和藹可親的,又贊了兩句場面話,再道:「楊教授,最近幾天,能不能給我們部的幹部們,也做一個報告,今年正好有一個部屬幹部的培訓會,全國各地挑選出來的骨幹們,總數有600多,都想聽一聽您的報告呢。我們也定在人民大會堂,你看行不行?」

    有一瞬間,楊銳是真的想答應。

    一個部委從全國各地挑選出來的骨幹是什麼概念呢。以河東省為例,甭管是什麼部門,無論是公安部、財政部或者國稅審計衛生文化,凡是能進入這些地方的公務員,本身已經是千軍萬馬殺出來的了——不討論他們是自帶裝備馬匹的貴族式公務員,還是靠自己考出來睡進去的屌絲公務員,但凡是能進入市級或者區級部門的公務員,對普通人家來說,已經是很不容易了,進入省級部門的話,對中層權貴們來說,都得費些精神。

    但是,要成為部委挑選的骨幹,那又是一次剝皮式的挑選。論文憑,本科不算高,論榮譽,全國嘉獎不算強,論背景,處級幹部不算官。

    給這麼一群人做報告,站在台上,低頭看着他們,用平淡的語氣告訴他們,哥就是這麼碉,哥就是這麼牛,哥對人民對世界對國家做出的貢獻就是這麼大。

    要說着都不爽的,那都是矯情。

    歐美富貴人家的孩子,一年花個大幾千萬,整日價的請人來家裏開party,好好的紅酒白給人喝,為的不就是站在台階上受人敬仰三分鐘嗎?

    在86年的中國,您花幾千萬也沒啥用,人民大會堂還不對外營業呢,但是,真要是拿到榮譽了,受人敬仰是國家給的,你還別說拒絕,人家也是分檔次的,國家級的榮譽,在京城做個十幾次的報告,就可以全國巡迴報告了,省部級榮譽就不好意思了,帶部的在京城做個部委內的報告,不帶部的就回省城做報告,然後各地市做巡迴報告了,市縣級的榮譽就弱雞了,能不能做報告全憑運氣,當然,本單位通常是會給你一



  
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