吳小正在多管閒事的時候，楊貴平卻在拿着吳小正所寫的那份報告在發呆。
按照他和吳小正的約定，他一會就要幫食品加工廠去接待設備供應商。
可吳小正委託吳敏霞帶回來的這份報告，卻讓他陷入了深思。
報告的內容楊貴平自然早知道了，無非就是對供銷公司那個倉庫的收購方案。
引起他深思的是吳小正在報告末尾有點畫蛇添足嫌疑的一段話。
「在全國全面走向市場經濟的情況下，大量國企已不可避免地將走向職工下崗這一條路。而吳大廚食品所提供的這個收購方案，對廣大即將下崗的職工來說，遠比國有資產換資金、企業再用資金安置下崗職工這種慣用方法更有保障，也對政府如何處理企業職工下崗問題有很大的參考價值。」
就是這麼簡短的幾句話，卻引起了楊貴平的警醒。
吳小正有所不知的是，重生後的他記得鄧老南巡這件事，卻不知道再接下來立即就發生了的另一件對國有企業影響重大的事。
1992年1月25日，勞動部、國物院（非別字，防屏蔽）生產辦公室、國家體改委、人事部、全國總工會聯合發出《關於深化企業勞動人事、工資分配、社會保險制度改革的意見》。
因為這一意見，全國範圍內開始了國企改革，大量國企職工開始下崗。
而在湘水縣，供銷公司的職工下崗還只是國企改革的開始。
可以說，這個意見對國企的改革影響深遠，對政府部門的工作也非常重要。
因為當時年紀太小，前世的吳小正自然記不起這個影響力稍稍不如鄧老南巡、但影響力並不小的重要意見。
可楊貴平不同。
身處政府部門的他，對於這個意見非常的清楚，並且他還知道，整個湘省、甚至全國範圍內都在圍繞這個意見在開展工作，而他姥爺也非常關注這件事。
楊貴平經過深思，意識到吳小正的這個解決方案，確實為國家安置下崗職工提供了一條更有保障的新思路。
基於這種情況，他很慎重地把吳小正的這個報告發了一個傳真回省城，並跟他姥爺通了一個電話，詳細聊起了此事。
他姥爺確實對這個方案大感興趣，並且在最後提點了一句：「你應該再深入研究一下這個報告，然後寫一篇文章提交上來，並後續跟進一下此事，這對國企改革很有參考意義。」
因為楊貴平姥爺的這一句話，一件由吳小正所發起的很普通的事，在這裏拐了一個大彎，然後又引發了一系列事情。
當然，這是後事。
放下了電話的楊貴平暫時也放下了這份報告，他得先去幫吳小正接待從省城來的設備供應商。
可能連楊貴平都沒預料到，因為這份報告以及對後續事件的跟進，將會讓他發表一系列關於國企改革的專題報告。
吳小正自然對此一無所知，他邊在學校悠閒地看他的書，邊在考慮省城來客的接待問題。
熊國平是湘省正德食品機械公司的銷售副總。
三天前，他手下的一名銷售經理向他匯報，說湘水縣有一家民營企業想採購食品生產機械，但要求公司派人下去考察指導，並且口氣很大，說未來一兩年的設備採購量將上千萬。
上千萬的設備採購量，這在整個正德食品機械公司來說都是一筆大單，但湘水縣那樣一個貧困小縣，真會有這麼大規模的食品生產企業？
那位銷售經理有點拿不準，便在第一時間來向熊國平請示。
熊國平卻沒有絲毫猶豫，立即指示可以派人前往考察，不僅如此，他還決定親自去跑一趟。
換在前幾年，熊國平自然不會有這樣的決定，更加不可能親自去考察一家名不見經傳的民營企業，因為那時正德公司的重點客戶是國有大中型企業。
可這幾年不同了。
熊國平發現，在最近幾年，國有企業對食品加工機械的採購量越來越萎·縮，就算偶爾有幾筆大單，也會出現貨款回收困難的情況。
相反的是，之前一些正德公司根本就不重視的民營食品企業，這幾年發展速度飛快，採購量也越來越大，相當一部分已經成為了公司的重要客戶。
