只要是外商，在這個年代到大陸來投資，就一定能成功嗎？
未必。
就算是在前世，外商投資失敗的案例也比比皆是，這其中就不乏國際知名企業。
失敗的原因包括很多，吳小正現在就要憑藉自己的經驗，來告知大家應該儘量避免的一些可能存在風險的問題。
這既是為了在場的這些外商，也是為了國家的形象和聲譽。
在這個年代，招商引資實屬不易，為了能幫國家樹立良好的形象和口碑，吳小正能盡一點力就算一點。
儘管他接下來的言辭，可能會有「吃裏扒外」的嫌疑，但他相信，從長遠的利益來看，自己應該是對的。
做人做事，問心無愧就好。
「我第一個要提醒大家注意的事項，就是涉及到環保問題的項目不要碰。」
這是吳小正最深惡痛絕的一個問題。
這還是一個沒有環保意識的年代。
在這個年代，很多地方政府為了促進地方經濟發展，為了招商引資的業績，在急於求成的心態下，眉毛鬍子一把抓，把很多環境污染嚴重的企業也引了進來。
在前世，中國為此付出了沉重的代價。
招商引資向來就是一把雙刃劍。
外資的大量涌·入，讓中國很快就發展成為了名副其實的世界工廠，國內的經濟得到了快速發展。
可與此同時，中國也被外企視為了污染天堂。
隨着國外環保意識的覺醒，很多跨國公司為了降低污染成本，會將環境監管標準較低的發展中國家視為「污染天堂」，大量輸出污染類產業。
而發展中國家為吸引外資，往往展開「逐底競爭」，競相降低環境監管標準，從而使環境惡化。
在九十年代以及二十一世紀初的中國，就是眾多跨國企業眼中的污染天堂。
中國確實為此付出了沉重的代價。
到了二十一世紀，中國的水污染、空氣污染已經成為了最為嚴重的問題，無數城市陷入了霧霾危機，綠水青山的面貌也不再。
直到後來，當污染已經惡化到難以忍受的程度時，中國政府終於覺醒，開始重視這方面的問題，一大批跨國企業被列入了污染嚴重的黑名單。
在這份黑名單中，排在前面的就是很多大名鼎鼎的跨國企業。
比如說着名的手機企業蘋果，其在華的配套企業，在生產觸摸屏時用有毒溶劑正己烷替代酒精，導致多名員工中毒，從而引發了著名的「蘋果污染事件」，從而引起了國人的抵制和攻擊。
又比如說大名鼎鼎的可口可樂和百事可樂，它們在國內的多家生產工廠，就多次因為水污染而被勒令停業整頓。
再比如說着名的松下電器，其在中國大約有5000家一級供應商向其提供部件和材料，而這些供應商中，相當一部分就涉及嚴重的環境污染問題，直到2012年，松下電器才根據中國政府的要求，開始對供應商的環境污染問題進行嚴格審查。
類似的知名跨國企業還有很多，比如說阿瑪尼等知名國際服裝品牌，它們在華的布匹供應商很多也曾涉及嚴重的污染問題。
至於那些化工類企業，就更不用說了。
重生後的吳小正，對自己的家鄉傾注了太多的感情，他自然不希望自己親手引入的這些投資商，在湘省卻投資那些污染嚴重的項目。
因此，他第一時間就跟大家打了一記預防針。
事實上，他這既是為家鄉好，也是為了這些華商着想。
投資污染嚴重的項目，並非是沒有代價的。
在吳小正重生前，環保意識覺醒的中國正對污染企業進行大力整頓，「綠水青山就是金山銀山」這一新的發展理念也被提了出來，而為了實現這一理念，中國曾一次性關停了17.6萬家環境污染嚴重的企業。
而一些污染特別嚴重的企業，更是早早付出了巨大的代價。
比如說國際化工巨頭杜邦公司，其在山東東營的鈦白粉項目，曾是當地政府的重點引資項目。
在項目開始的8年間，杜邦公司投資近5個億，最終卻因環保問題無法開工，這讓杜邦公司最終血本無歸。
