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第0196章 放養模式

    算算時間,從兩家星字頭公司正式開業,截止今天已經是五個多月的時間。

    五個多月,兩家公司已經發展成,共計擁有在職員工一百三十六名,市值四千萬以上,月盈利三百萬上下的大公司。

    其中星語文化有員工九十五人,除去後勤人員,大多數都是文學編輯,少部分漫畫畫師和美工,外加一個銷售部門。

    且這個銷售部門只是負責對外聯絡,真正的銷售團隊早已被李文星剝離出來,以此保證星語文化的文學氛圍不受污染。

    換句話說,星語文化的市場定位,就是做一個純粹的書刊內容提供商:

    由星空文學社負責文學創作,星妮漫畫社負責漫畫創作,星輝出版社則對內對外承接出版業務。

    至於早前由九隆四兄弟,合夥收購回來的印刷廠,以及後來陸續收購回來的塑料廠,洗染廠,服裝廠,玩具廠,文具廠。

    李文星將這些廠子統一規劃集中起來,成立了一家久隆製造集團公司。

    與此同時,包括大老成、翁卓旭,和曾華強在內的,那些九隆城寨的兄弟們,全都搖身一變,成了合法商人、職業白領。

    再加上另外拉起來的一支,千數人以上的專業銷售團隊,李文星給註冊成立了一家久隆商貿公司。

    在這家久隆商貿中,李文星同樣占股百分之三十五,另外三兄弟按照老規矩:

    大老成拿百分之二十五,翁卓旭和曾華強則是各拿百分之二十。

    而久隆商貿的主要業務,就是專職銷售,由星語文化和星星樂玩下訂單,由久隆製造代工生產出來的所有產品。

    這樣一來,李文星名下的各個控股公司串聯起來,就差不多形成一條完整的產業鏈。

    每一件商品,無論是漫畫書籍、還是玩具手辦,從創意設計到加工生產,再到銷售出去直達消費者手中,全都可以一手包辦。

    簡單來說,李文星控股的幾家公司,除去原材料生產之外的短板,已經集齊了商品設計、生產、銷售的所有環節。

    若是哪一天,李文星能夠插手上遊行業,比如樹脂(塑料)、木料(造紙)、棉料(布匹)等原材料的生產加工,那麼他名下的集團公司必將迎來膨脹式的發展。

    想一想,從木漿造紙,到印刷成書,再到銷售給書迷,所有的環節都自給自足,自產自銷。


    在這種集生、產、銷為一體的商業模式下,商品成本被極限壓縮,同比利潤就會高出很多。

    真要發展到這樣的地步,保證李文星做夢都能笑醒。

    當然,目前來說,這還只是存留在他腦海中的野望,也是他的終極目標。

    說回正題。

    相比星語文化這邊,星星樂玩的發展就要慢一拍。

    星語文化已經完全走上自主發展的道路,即使現在脫離李文星的創意支持,仍然能夠穩步發展起來。

    因為林雪莉接手的比較晚,星星樂玩到現在才剛剛完成,對小丸子和變形金剛這兩本漫畫的周邊開發。

    作為一家獨立存在的集團公司,未來的星星樂玩肯定不能只靠兄弟公司餵食,必須得自主開發新的產品才行。

    這也是為什麼在林雪莉匯報工作,以及請李文星指點的時候。

    李文星並沒有直接給她答覆,反而執行了一頓家法的原因。

    創意、點子、發展思路,這些東西李文星當然有,並且有很多。

    可李文星要的是林雪莉能夠自主帶領星星樂玩走下去,而不是靠他的指點勉強度日。

    一來,李文星並不想機械的做一個創意大師,或者說是抄襲大師,至少不能是單純的為賺錢而抄襲。

    創業初期的抄襲不算,那是為了儘快完成原始積累,拿到第一桶金。

    畢竟那些經過市場鑑定的東西,潛在消費群體龐大,民眾接受度比較高,以它們作為創業項目最穩妥。

    然而到了今天,名下的公司已經全部走上正軌,還要繼續抄襲?太掉份了吧?

    若是只為賺錢,那何必搞這些公司?都不如直接去投資股票好啦。

    好比今年拿一千萬買李嘉成的長石股票,到明年至少都可以番兩倍,這樣坐着賺錢豈不是更好?

 



第0196章 放養模式  
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