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光年網的不斷擴展，使中國聯通和軟訊公司等企業成了永不衰落的企業。做企業不是贏利能力強就萬事大吉了，可能一個波折就歇菜了。可是如果有家企業關係到千家萬戶，是個人和家庭必不可少的產品和服務的話，那麼可以說這家企業就很難衰敗了。
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在這三年中，發展最快的當屬春天商貿。自從長勝投資集團又一次被歐美制裁之後，海外的市場就大幅度縮水了。於是春天商貿就自覺擔當了重任，他們不僅將春天城市廣場擴散到了國內主要的二線城市，隨着光年網的全國普及，他們也積極開拓線上市場，將春天網上商城的廣告營銷做到了幾乎家喻戶曉。
春天百貨超市是一家很特別的超市，它不同於另一位面中國的超市有許多，首先它可以稱之為直營店，而不像其它超市那樣只是提供場地收管理費。這一點，別的超市學不了，屬於全球唯一，因為它身後是長勝投資集團這家巨無霸工業集團。
其次，它基本上是伴隨春天城市廣場建設，基本上一個市一家，像北上廣深這類的特大城市才可能有兩家以上。它的門店地理位置優越，但是也只作為旗艦店，它的主要銷量還是靠成千上萬的社區連鎖小超市。
這種社區連鎖小超市，我們大家都見過，但春天連鎖超市卻有很大的不同。托長勝投資集團的福，它是全球第一家無人買單連鎖超市，店老闆只是監督別人別拿了東西就跑就行了。由於這種高科技的便利性，不論老少，幾乎沒有人拒絕這種便利，幾乎人人都買了智能手環。這也是為什麼匯通網絡銀行有4.5億這麼多用戶的關係。
這裏面使用了很多高科技，暫時全球獨此一家，別無分號，這是春天連鎖超市強大的市場競爭力之一。
第二，它是民眾最信賴的超市，所有的產品都是採用的長勝質量檢驗標準，質量問題根本就不需要擔心，這和其它的零售店假貨賊多的情況形成了鮮明的對比，市場競爭力又要高出不只一籌。
第三，它是全球唯一一家商品最齊全的小超市，小超市一般都是二百平米以下的面積，店內陳列的商品只有這麼多，可春天商貿的商品卻幾乎包含了人的衣食住行，小店內肯定陳列不了。因此，春天商貿允許加盟店家打電話或網上訂購特定的商品，一樣有銷售提成。這就意味着每一家連鎖小超市幾乎就是春天百貨超市的化身，品種多，門類齊，是世界上其它任何小超市都比不了的。
這些加盟店家都是土生土長的當地人，與周圍的街坊鄰居是幾十年的鄰里關係了，他們就是俗稱的地頭蛇。周邊誰家裏有什麼紅白喜事，要購置什麼大件，比如：摩托車、汽車、空調、冰箱什麼的，他們第一時間就知道消息了，這比那些小年輕銷售員消息靈通不知道要強多少倍了。
利益驅動他們上門去找生意，大家都是街坊鄰居，總得講個面子什麼的，買誰不是買啊！自然，他們的成功率比普通的銷售員要高出許多倍。
這種自身只是旗艦店，主要靠社區連鎖小超市的方法，是沈丹青想出來的。他是吸取了另一位面大超市虧損倒閉的教訓，在這個位面也一樣，今後，隨着高房租和人工以及網上購物的興起，大超市同樣會失去市場競爭力。所以不宜多建，一個市一家就可以了，只是作為旗艦店和倉儲發貨的總店性質存在。它幾乎就是一個批發商和大型網店的性質，沈丹青付予了它比普通超市更多的職能。
社區連鎖小超市，也不僅僅是城裏，還可以拓展到廣大的農村地區。那些反正是加盟店，不需要春天商貿出一分錢出一個人工，所以只要審核開店密度，防止自身惡性競爭就行了。每增加一家加盟店就多一份銷售額，所以是沒有多少限制的。
老王家住長沙城南郊區暮雲鎮，暮雲鎮曾經是107國道經過的地方，（註：如今國道改為高速了。）又是在長沙郊區，因此當地比較富裕。因為他家地理條件優越，被春天商貿的業務員發展成了春天連鎖小超市。他家本來還不太富裕，自從開了小超市之後，經濟條件就迅速好轉，如今在當地，他老王
第449章：新型營銷模式
