房安馨雖然搞得明白這些商業模型和內容模型，也能做這個決定，但真的是沒興趣去具體操作這些繁瑣的事情。她充其量也就是個創想者而不是個願意勞心勞力的執行者。
粗略達成的協議是，為了規範之後的管理流程和財務，岳清言、明前和書友會聯合成立一家新公司，岳清言持股51%，書友會持股30%，明前持股20%。岳清言以《銀英》和以後創作的所有作品的綜合線下運營權限與200萬人民幣，先期投入公司，開始進行前期運營。書友會方面的聯絡人負責人是房安馨，明前的聯絡人是許盈盈。
這家公司的註冊資本500萬。反正現在開辦公司先期不需要認繳這筆款項，也就這麼擱着了。公司的名稱是「sh銀頁文化傳播有限公司」，取的是「銀河的歷史又翻過了一頁」這句話的意思。
從即日起，明前公司就將所有線下活動的組織工作交給了銀頁公司，目前來看，也就是書友會的這些人。
這個安排和之前明前的打算，岳清言的打算還是略有區別的。銀頁文化的籌建，至少讓岳清言不必把他自己要招的人先掛在明前那邊了。這樣對大家都好，清晰的合作和股權結構，才能有利於各方的綜合發展。跑相關手續的事情，委託給了專門的代辦公司，以及一個律所。現在，岳清言也是雇得起律師的人了。
公司面試了一系列的員工，主要是兩個運營編輯，兩個商務，一個行政和人事，一個財務，以及一個岳清言的助理的崗位。除了岳清言的助理這個崗位暫時是莫爾笙兼任着，運營編輯和商務找起來都挺麻煩的。岳清言因為一直在家裏寫稿子趕進度，就算是開會也不見得去公司而是可能在自己家裏或者在附近咖啡館裏，他要一直到九月才發現公司里有一個他認得的員工，名叫佟月瓏，擔任運營編輯。而佟月瓏，算不上是非常核心的讀者，但她的執行力實在是太強了，目標明確的情況下聯繫各方落實工作的效率太高了。要不是佟月瓏兼管了一部分商務的工作，銀頁公司初期的運作壓根不可能平穩推進起來。
兩周後，第三卷《雌伏篇》上線銷售。而這次的首印數調整到了20萬冊。因為前兩卷15萬冊首印居然已經賣完了，已經開始進行二刷補貨。這情況讓明前也有些措手不及。明前公司以為15萬冊首印是個有勇氣的決定，然而最終發現還是保守了。他們上一次這種系列作品單冊銷量過15萬，都是好幾年前的事情了。
大家分析了一下，發現《銀英》的讀者構成可能發揮了重要作用。網站上的收藏數有將近100萬，活躍讀者大概在20萬上下。很多讀者並不是不讀，而是不習慣在網上讀書。其中不乏頗有些年紀的讀者。在書一出版，就通過各種各樣的方式購買了實體書來閱讀。這一點，從全網銷售數字上可以看出明顯端倪。
另外，一筆極大的單則是圖書館的館藏訂貨了。光是sh一地，上圖加上各區縣級的圖書館，加上大學、社區等等，已經有了400多個圖書館。就算其中一半採購每卷5本，加起來都有好幾千了。而這種節約率和折損率都恐怕不會低的書，怎麼可能才備5本？擴展到全國範圍，由於上半年幻想類圖書作品的高度同質化，《銀英》這種高質量的作品就尤其得到圖書館這種機構採購者的青睞。全國光是圖書館系統從各種系統採購的書，大概就有好幾萬冊了。而隨着書的暢銷，本身的馬太效應被進一步放大了，全國各地的各種民營書店的鋪貨要貨非常快，加上書店都有信心備貨，就讓銷售數字越發好看了。
在這種情況下，配合着之後的工作計劃，加快出版進度，也就成了當務之急了。明前和網站那邊商量，是將網上連載和出版之間的閱讀進度差，縮短到一個月之內。也就是說，一直出版到第六卷，現在都是很安全的。
而在第三卷《雌伏篇》上市之後，相隔不到兩周，第四卷《策謀篇》同樣以20萬冊的首印數上市了。加上第一第二卷的沖印，明前公司正式發佈公告，宣佈「宴火」已經躋身許多作者恐怕一輩子都無法進入的百萬冊銷量俱樂部。而在這個時候，借着這股熱潮，岳清言的第一次讀者見面會開始進行了。
「謝謝大家。」這是岳清言站在碩大的舞台上，衝着坐得滿滿當當的整個會場說的第一句話。他衝着大家深深一鞠躬。
