「是的，現在各行各業壓力都大。」小米說道，「對公務員要求高了，管理也嚴了。」
「工作量大，管理嚴，這都不是啥問題，只是人事關係太複雜，我有些適應不了。而且，晉升、職稱啥的，很多情況下，雖然拉關係走後門少了，但論資排輩還挺嚴重。」漢子說，「幹得不舒心、不痛快。」
漢子還講了兩件事，都是涉及到年度考核的，這是讓他痛下決心走人的一大原因。
第一件事：去年對中層領導幹部進行年度考核，漢子被抽調幫忙統計測評結果。在統計互評環節的測評時，他們竟然發現，有兩人只給自己打優秀票。
「很正常啊，要是我，我也會給自己打優啊，傻瓜才給自己打個差呢。」小米聽了漢子的講述，不以為然地說。
漢子笑問：「但是，那你給其他人的測評票怎麼打呢？」
「這個嘛，對關係好點的，平時表現也不錯的，就儘管往好的打；關係好的但表現一般般的，至少也會打個中上吧。人嘛，都會講點感情的，對吧？」小米說，「但對沒啥關係的，那真要看平時表現，實事求是地打，好就是好，一般就是一般，差就是差。」
「可是，你知道我剛才講的這兩個人怎麼打嗎？」漢子說，「人家只給自己打優，而對其他人，卻都是稱職、基本稱職，甚至還有不稱職呀啥的。」
漢子話音一落，其他幾個就七嘴八舌議論開了：
「這也太奇葩吧？還真有這樣的人？說句不好聽的話，有點不要臉！」
「真是林子大了，啥鳥都有，但這樣做真是太過了！」
「是啊，這樣的人還配當領導幹部？自私自利，心胸狹隘！我要是你們單位領導，乾脆直接讓這類人下課！」
漢子只是笑笑，並沒有參與議論。等大家義憤填膺之後，他又講了第二件事：
這次考核，統計結果出來了，一個和漢子關係不錯的中層幹部，請漢子吃飯，席間說請他幫個忙。原來，這次測評的結果，他創造了好幾個第一。一是廉政考核得了一個「差」票，這是本單位廉政考核史上第一個獲得的「差」票，以前本單位廉政測評最不好的票也只是「較差」。二是履職考核得了一個「不稱職」，這在本單位履職考核史上也是第一個獲得的「不稱職」票。這兩個「第一」，都是中層幹部互評打的票。雖然影響不了多少排名，但因為成了歷史之最，這位朋友感到特別鬱悶。想請漢子查一下，是誰在給他上「眼藥」。那晚，他醉得爛泥，漢子只得把他送回家。
「其實，有人給打一兩張差票，也很正常。」好鋼問道：「那是誰打的票，查出來了嗎？」
漢子說：「因為投測評票，是按單位和部門匯總後統計的，說實話，特別好查。經過分析判斷，那兩張『差票』，是同一人所為。」
「那，你如果告訴你那位朋友，可能會發生一場風波哦。」小米說道。
「我想，漢子可能不會這樣做。」小雪說道，「因為漢子參與統計，他如果告訴了那位朋友，說明漢子是個沒原則的人。如果那位朋友再去和那人理論，那漢子也就敗露了，說不定漢子還會受到處分。」
漢子說：「小雪姐說對了，我不會這麼傻的。但因為我和那位朋友關係太好了，當時沒有一口拒絕他，只是敷衍他，說儘可能幫着查，過了兩天又告訴他，說太難查了，實在是無法判斷是誰打的票。」
「你已經離開了單位，沒啥顧慮了，現在可以告訴你那位朋友了。」大宏插話道。
「我覺得還是不可，因為給他打『差票』的那人，受過他的恩惠。這人原來在基層工作，後來，我朋友爭取把他調到自己的部門，併到一個關鍵的崗位，後又竭力舉薦他擔任其他部門的負責人。可以這麼說，他的每一點成長進步，我朋友都傾注了心血。」
好鋼問道：「那這人為啥還要對恩人痛下『毒手』呢？」
「打壓對手。」漢子笑道，「因為單位一個領導退居二線了，要選拔一名領導，眾人自然想躍躍欲試，我朋友和那人也在其中。但想到我朋友是他強有力的對手，便不管人家是不是他的老領導、對他有沒有提攜之恩，便來了一招陰的。」
「哇，還真有忘恩負義之人。」大宏感慨道。
