第二天一早，兩個年輕人照例來了一次晨操，爽過之後，劉美娟頭枕着王勇的胳膊，小手在王勇的胸膛上畫着圈圈，有一句沒一句的和他閒聊。
「老公，我想了一下，兩千萬對於我們接下來的事業還是太少，而且是杯水車薪。
我們必須先進入一個既能賺錢又與計算機相關聯的行業，也能逐步吸引人才。」
「這方面我是七竅通了六竅，一竅不通，你說怎麼辦，我就堅定的跟着黨走。」
……
開公司這種重要的事情，兩夫妻就在床上商量好了，也算是創造了世界之最。
其實，劉美娟是想到了早期的電腦室。
九五年要2日號，中國第一家互聯網服務提供商瀛海威，才開始對中國用戶提供國際互聯網接入服務。
在此之前，只有教育網、科研網等相對封閉的網絡，而且制式不一，不能聯通。
但瀛海威卻是中國互聯網先驅的第一個悲劇性企業，僅僅是曇花一現，還沒到一年時間就倒閉了。
明年中國郵政花費70億人民幣創立的電信網才是後來真正的互聯網骨幹雛形。
瀛海威公司只是一家民營股份制企業，資金有限，無論從資本、技術還是影響力都不是中國郵政的對手，於是他們悲劇了。
硬件投資可不比軟件投資，可以靈活轉換方向，它投資大，掉頭不易，而且也沒人會為註定落後的技術買單。
中國此時的互聯網技術非常落後，是通過電話線撥號上網，網速只有可憐的幾k，發個文件都要半天，根本不具備實用性。
所以電腦室不能上網，不能叫網吧，而叫電腦室。
但是電腦室也有其特殊性，它不僅供普通人娛樂和學習，更重要的是擔負了計算機技術教育的責任。
中國早期千千萬萬的網民和互聯網技術員，就是靠電腦室，第一次接觸到這些源自美帝的先進技術。
當然，九五年，中國也沒有電腦室，畢竟投資太大了，懂技術的沒本錢，有本錢的沒技術。
就如王勇這個土豪一樣，他是屁竅不通。
但是劉美娟懂，他們倆的結合，就產生了強烈的化學反應，使得中國的互聯網發展在九五年拐了一個小彎，走向了未知的方向。
劉美娟將她所知道的，另一個時空，歷史上的電腦室的發展脈絡，一一細緻的說給了王勇聽。
最後卻話風一轉道：「我們當然不能這麼幹，那些都是散兵游勇，就是為了賺錢，所以他們最後都消失在歷史的長河中，在中國互聯網史上未佔得一席之地。
我們一開始就要正規化，開公司，申請電腦教育培訓從業執照，申請娛樂場所經營從業執照。
這兩個證，第一個對應電腦培訓教育，第二個對應將來的網吧服務，初期主要給人自學電腦技術、辦公和玩遊戲。
第二，我們要搞規模化。
這既是提高我們的影響力，也是為後來者設立准入障礙。
歷史上早期的電腦室，普遍是0到5塊錢一個小時的收費標準，年利潤達到了000以上，簡直是暴利。
這是不可取的，這嚴重阻礙了中國互聯網技術的傳播和發展。
鑑於現在的電腦硬件成本還非常貴，所以我認為五塊一個小時，最為合適。
電腦培訓也同樣是五塊錢一個小時，不過一次性要交足培訓課程的所有時間，不能是交一個小時的錢聽一個小時課。
這些接觸過我們培訓的學生，自動成為電腦室的會員，會員有打折優惠。
這指的是經營場所和經營規模，硬件上的規模化。
我還有幾項獨有的技術上的優勢，這也是規模化的一種。
比如我們可以組成小型局域網，同城可以組成同城網，以一百台電腦聯網的規模以上為起點。
統一採用網吧管理系統和會員管理系統，全程是電腦計費，只要充了錢，用戶可以自行上網。
還有用戶可以利用網吧管理系統在網上買飲料、煙酒、零食等東西和點餐，而無須再走到前台去。
這樣可以減少管理難度和工作強度，這個網吧管理軟件有一定的技術性，一般非專業人士很難模仿。
