自新年開業的這一個多月中，各部門都取得了長足的進步，比如生產部就因為工人們越來越熟練，已經提前把微硬公司的兩筆訂單給完成了。
這也是海豚科技有錢購買ips晶片深度授權的原因。
不知是什麼原因，微硬並未追加訂單，可能是銷售漸漸遇到了瓶頸，也可能是想等待海豚科技主動與他們聯繫，或許是想趁機降低採購單價。
可惜的是海豚科技並沒有如他們所願，好像打算就做這一錘子買賣算了，沒有再上門央求。
市場總有一個飽和度，兩筆訂單總計兩百萬支x架構鍵盤，這是擠占原有傳統鍵盤的市場份額，已經算是非常優秀的銷售成績了，也只有微硬公司這樣強大的發行部，加上其品牌號召力才能做到。
越到後面，微硬的庫存風險就無限增大，因此造成微硬追加訂單的熱情已經基本趨於平淡。
至於人體工學椅，與微硬的主業有點不搭界，所以他們沒有多少興趣銷售。
其實真正的原因是，從去年發行dows95以來，近半年的時間，基本上已經完成了微硬公司的目標任務，以微硬公司強大的全球宣傳能力，也沒有多少人不知道dows95的大名了，想買的也早該買了。
微硬向海豚科技訂購x架構鍵盤與人體工學椅，並不單純是賺這點銷售利潤，他們主要的目的還是搞捆綁銷售，為了推銷他們的dows 95圖形操作系統。
這就是微硬不再追加訂單的原因。
而海豚科技這邊，也確實是做一錘子買賣，王勇夫婦早就知道遲早會和微硬懟上，所以在渡過公司的艱難期之後，就沒有多大的熱情再與微硬合作了。
再說，這兩款產品都只是創意產品，沒有什麼技術含量，不是海豚科技的主業。
在劉美娟的設想里，今後海豚科技不再單賣某一款產品，甚至要改變這種初級的銷售模式。
她想學後世小米一樣做粉絲經濟，是以人為主，而不是單單賣產品獲利。
這種新型銷售模式，不對普通人銷售，可以說是逼格滿滿，只有海豚科技的會員才有搶購的資格。
而且劉美娟還打算，一些黑科技含量高的產品，也同樣搞眾籌，會員必須先交錢下訂單，海豚科技才會根據總訂單來生產。
當然，想要做到這一切並不容易，它要求海豚科技的產品必須有足夠的創意，還要求海豚科技要建立一整套完善的生態圈，從衣食住行，關係到人的方方面面。
也就是說，海豚科技能提供給會員最尊貴的享受，成為海豚科技的會員應該是一種榮耀，而不是隨手可得。
劉美娟甚至想好了成為會員的先決條件，像將來的電腦吧會員，如果消費滿一定金額，就可以申請成為海豚科技的會員。
因為海豚科技暫時不會在國內銷售產品，所以這個時間可能是明年以後的事了，那時電腦吧應該也早已營業，差不多能夠產生第一批國內會員。
在國內會員的要求標準，與國外會員是截然不同的，滿一定消費金額不是主要目的，增加海豚操作系統的資深用戶才是主要目的。
這是海豚科技與微硬競爭的主要手段，海豚科技需要不斷做大海豚操作系統的用戶人群。
所以與其說是滿一定金額，還不如說是上網時長，因為有的用戶可能是購買了海豚電腦，或者是採購了海豚電腦的企事業單位和政府部門的職員。
這一類人上網是不要消費的，但是他們也將是海豚操作系統的忠實用戶，這也是海豚科技必須爭取的粉絲。
海豚操作系統將來必定是海豚科技生態系統的主要一環，也是海豚科技的核心競爭力。
由於海豚操作系統不會在國外推廣，至少是近幾年不會在國外推廣，所以國外的會員則非常簡單，也非常單一，那就是購買海豚科技智能家居解決方案的富人階級。
消費水準，至少是五十萬人民幣的起步價，因此這一類特殊會員將不會很多，但都是高消費人群，絕對是海豚科技的優質會員。
說遠了，還是說生產部沒了訂單，是怎樣的情況吧！
講到這裏，就不得不說海豚科技內部的一個特殊部門，可以說是混得最慘的一個部門，那就是產
