因為自己身份的關係，杜克能說的不多，而且說得這些話，對方能聽進多少，也是未知數，作為一個絕大多數時間都很理智的人，這不過就是曾經的情懷作祟而出的不多的感慨，杜克很清楚，他不會是那個帶領中國電影展的人。
而且他也不會過多的顧及到中國電影和中國的電影人，更不會腦袋進水到挑選些中國演員，塑造成荷里活巨星。
別說是現在，哪怕再過幾年，也不可能。
荷里活對於來自非英語五基友區的演員以及其他電影工作者的排斥和隱形歧視，其實相當的明顯。
整個社會環境帶來的問題，根本不是一個人可以改變的，稍微有點頭腦的人都知道這一點。
提及了一些中國電影的展，杜克就很少再開口了，座山雕和菲爾的話題也轉到了華納兄弟的電影引入中國市場的諸多問題上。
雖然不怎麼參與其中，但杜克還是很關注兩人討論的內容的，畢竟這也會涉及到他以後的電影。
菲爾先提及的是華納的影片的上映日期，認為中影集團一旦引入，應該儘早確定上映日期，以免不同電影的檔期相撞。
這邊的國產片保護月也一直是個問題，華納很希望在這一時期也能進入中國市場。
另一方面，營銷是關係到電影生死的關鍵，如果華納能確定電影在中國的上映日期，就能讓明星去中國接受採訪，為電影宣傳造勢。
「中國的影院方面和電影本身都能從中獲益，稅收也能增加，這是個三贏之舉，只要能提前準備好營銷。」
菲爾的明顯有過足夠的準備，「透明度也非常重要，確保影院票房收入能回到中影集團、製作方和投資商手中。」
座山雕和菲爾的話基本就是圍繞這四個問題在進行保護月、上映日期、營銷和透明度。
其實這四個問題華納和中影集團一直在不斷討論、努力解決，只是進展並不大。
此外，這兩個人還討論了合拍片的事情。涉及的不止是荷里活式的電影，還有華語電影。
《變形金剛》的火爆，也讓華納徹底看清了這片市場的潛力有多麼巨大，資本都想要利潤最大化。華納也想真正進入華語電影行業。
每個年度的引進片數量都是有限的，別說是座山雕，哪怕是整個中影集團都對此無能為力，這是中美世貿協定的一部分。
因此並不是所有的華納的大製作都能被引入中國市場。
相比於製作電影，杜克在這方面的關注度要少一些。雖然他在華納兄弟和時代華納都有自己的代理人，在關係到自身利益的事件上也會出強有力的聲音，但在相當一部分時間裏，他並不怎麼參與華納的運營。
拍攝電影與運營電影公司也是完全不同的兩種職業。
荷里活實際參與電影製作的人，是一個相對比較小的群體，電影人彼此都很熟悉，去看他們的簡歷，會現他們在很多劇組都工作過，甚至在不同劇組的不同部門任職，所以從很多方面來看這都是個小團體。
這種在緊張環境下相互合作的能力。打造一部電影，可能會花費一年乃至更長的時間，但製作完成後，人來得快，散的也快，有一種吉普賽人的感覺，挑戰性很大，彼此不熟悉的人聚集在一起，製作一部電影在一起的時間可能會更長。
不管怎樣，在這個世界裏。任何一個人打造一樣東西，都希望會有人喜歡，然後再繼續打造下一個作品。
杜克可以說是這方面的典型，他拍攝的電影從來都不是給自己一個人或者某一小撮人看得。
正如他之前對座山雕所說。拍電影成本很高，有些電影確實只需要很少成本，但絕大部分優秀電影都需要大規模投資，才能把電影拍好，而且涉及到大量人員的參與，在美國是這樣。在中國也是一樣。
大概有百分之九十五的電影從業人員是沒有機會走紅毯，或者登上電影雜誌封面的，這些人在鏡頭背後兢兢業業，每天都在認真工作。
電工、木工、化妝人員、卡車司機、水管工……他們都在為打造電影而努力，如果在電影結束之後多坐一會兒，就可以在片尾字幕中看到他們的名字。
把這麼多
