第一一二六章發現問題13
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首先是學校後勤人員的管理問題，這好像是很多學校存在的一個共性問題。
學校後勤人員難管理，這是人所共知的事情。究其原因不外乎有三個。一是由後勤人員的工作特性決定的。學校後勤人員承擔着為教學一線服務的重擔，要時不時地承擔外出採購教學物資、檢修校內水電、維修課桌椅等工作，根本不可能像前勤教師一樣規規矩矩在辦公室內坐班、點名和考勤。二是由學校後勤人員特殊的身份決定的。學校後勤部門的總務主任、學校會計、生活會計、學校出納等這些人大都是校長信賴的親信，對於這部分人做校長的有時候還真下不了狠手，即使這些人出現一些諸如不坐班、遲到、早退這類的問題，做校長的也是睜一隻眼閉一隻眼，久而久之，就會給學校後勤人員養成一種「特權」。三是由後勤工作人員的組成結構決定的。普通的學校後勤工作人員大都是從前勤一線「淘汰」下來的，這些人有這麼幾個共同特點，要麼是年齡偏大勝任不了一線的教學工作，要麼是吊兒郎當不務正業做不了教學工作，再要麼就是領導不敢管同事不敢惹、留在前勤一線只會招惹是非的那種人，還有最關鍵的一點是這些人還都是公職教師，就是學校校長有時候拿他們也沒辦法。開除公職？做校長的不敢！剋扣工資？校長說了不算！因此，這一部分人是最難纏的，也是學校里最讓校長頭疼的人物。就像現在戶山中學後勤的楊果安、郝文全和老韓，這些人根本就沒有把學校制度看在眼裏。在他們看來，學校的各種規章制度純屬廢紙一張。
一所學校要想走向規範化發展，學校規章建制只是第一步，第二步是要在施行中完善規章制度，第三步，也是最重要的一步是要落實規章制度。制度只有落實了，制度才會有效力，管理才會有效果。否則，制度只能是一紙空文。
孫吳冬有管理好戶山中學的雄心壯志，也有從學校制度入手促教師管理的想法。可是，孫吳冬吃不准那些規章制度在這些後勤工作人員的眼裏到底有沒有威懾力？萬一這些規章制度在實施中被後勤人員打了臉，那他孫吳冬豈不是搬起石頭砸了自己的腳？
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其次是學校食堂的衛生和飯菜質量的監管，以及食堂工作人員的規範性管理問題，這也是個令人頭疼的難題。
要不是今天的突擊檢查，孫吳冬還真的不知道戶山中學食堂的經營會混亂成這個樣子。當然，通過這一次的突擊檢查，孫吳冬也就明白了為什麼趙志強和錢進可以從學校食堂偷偷摸摸拿走那麼多的利潤，也就明白了韓長征為什麼要慫恿自己跟他達成「共識」。
雖然孫吳冬從來沒有做過學校後勤工作，對學校食堂的實際經營情況更是一無所知。不過，這並不耽誤孫吳冬道聽途說。
學校食堂是一塊「大肥肉」，這個孫吳冬早就聽說。孫吳冬也聽說過，很多學校的食堂確實存在着剋扣學生的現象，並且這種現象有愈演愈烈的跡象。學生在學校里就是一塊「唐僧肉」，上至學校校長、學校幹部，下至班主任、普通教師，都想吃一口嘗嘗鮮。毋庸置疑，學校食堂是這方面不折不扣的「先行者」。究其原因，就是學校食堂的經營缺少有力的監管。其實最根本的原因還在於學校食堂的管理者和學校校長達成了「共識」，成了沆瀣一氣、同流合污的利益共同體。如此一來，倒霉的就只能是學生了。不可否認，學生是一個絕對的弱勢群體，即使明知吃虧倒霉，他們又能去哪裏申訴？又能到哪裏去尋求幫助？
英國作家王爾德曾說過這樣一句話：「我年輕時以為金錢是世界上最重要的東西，等我老了才知道，原來真的是這樣。」錢是好東西，這是無容置疑的，這個世界上沒有人不喜歡金錢，只是肯不肯承認而已。張愛玲在談及對錢的態度時就極其的坦誠，她在《童言無忌》中說：「我喜歡錢，因為我沒吃過錢的苦---小苦雖然經驗到一些，和人家真吃苦的比起來實在不算什麼---不知道錢的壞處，只知道錢的好處。」
孫吳冬吃過沒錢的苦，自然懂得錢的重要性，內心當然也渴望可以擁有大把的可以隨意支配的金錢。孫吳冬不否認，那天跟韓長征的一番長談確實讓他動了心。人活在世，沒錢真的行嗎？沒錢的窘迫與無奈，古人其實深有體會，因此才生出「一分
