此前朱聞天曾經經歷過缺技術、缺人才的窘境，而且經過現實世界翻閱資料進行了解，真正的人才擴散也只有在到了90年代初，那時朱聞天才可能建立自己的技術和科研團隊。讀爸爸 www.dubaba.cc
因而近期朱聞天只能依靠「買技術」維持生產，「買技術」上生產線。好在現在華夏國內處於基礎需求階段，技術幾步和淘汰都沒有那麼快。
朱聞天倒是有心在hk或者國外其他地方，甚至是sz特區範圍內，優先建立技術團隊，只不過這種難度同樣不小就是了。
此前朱聞天在hk的招募倒是有一些高校畢業生參與，這是一個很好的開端，所謂的技術團隊，也正是這種對人才的吸引和積累罷了，當然還得配合核心技術。
開放的初期是搶奪原始積累的階段，一段時間以內朱聞天的主要精力都將放在這方面，利用最為直接有效的技術和產品，儘快完成資金原始積累。
而對人才隊伍的建設，當前客觀條件十分有限的條件之下，朱聞天只能順手而為之，積累速度肯定要緩慢許多。
「廠名和品牌名朱先生，騰龍這個名字是很大氣，品牌倒是沒有太大問題，但是廠家名稱恐怕上面已經定了名稱，就叫大連電視機廠！」
陳所長表示異議，開口就把注意力集中在了廠名方面，對品牌名並不是太在意，同時連提都沒有提技術轉讓的事情，顯然對那塊兒的建議已經採取了默認。
「嗯。如果廠名只能叫大連電視機廠的話，我也不強求改為騰龍，但是電視產品品牌必須為騰龍，而且將來一旦有技術轉讓而產生的分廠，名字不能再限制」
朱聞天的話說得很委婉，不想因將來擴大生產的由頭刺激到陳所長，畢竟這第一家電視家廠還沒有建設起來呢，就想去做其他的廠子了。
然而徐默春老師卻是行家裏手，一下就聽出了朱聞天故意隱藏的內容。
「聞天啊，10條生產線還不夠麼？老陳啊，你趕緊跟朱先生解釋一下咱們生產線的產能吧」
經由徐默春的提醒，陳所長也理會到了朱聞天所關心的重點。
「朱先生啊，10條生產線如果在兩年時間內上馬完畢，每條生產線年產量最低8000台計算，我們的產能能夠達到80000台，這可是一個不小的數目啊」
「才80000台這麼點產能？」
「呃不少吧，其實我們研究所一直有個擔心，電視機的市場需求量不知道有多大，如果銷售環節不通暢的話，咱們可能還需要商量具體上馬生產線數量」
談到產能方面，陳所長說話更加沒有了底氣，轉型是上面的要求，但是成功與失敗可是自行負責的，因而在效益這塊兒陳所長一直都很擔心。
不過仔細想想，陳所長的擔心也並不是多餘，這會兒華夏國內電視還是稀罕玩意兒，處於芙蓉出水小荷才樓尖尖角的階段，擔心前景也是正常得很。
朱聞天卻是沒有這種擔心，為了做電視機項目他好好查閱了一下資料，一些品牌動輒數百萬台到一兩千萬台的年產量，都是十分正常的事情。
華夏國內，電視機年度消費往往都有過億台的時候，因而一個年產量只有不到10萬台的「小廠」，本本不用去擔心市場銷售的問題。
而且朱聞天對自己手中已經建立起來的銷售網絡十分有信心，以現在的客戶群體而言，說不定訂貨會都能出去十萬八萬台的。
之前不是沒有比照的例子，自行車和錄音機訂貨會都取得了很大的成功，前者訂貨10萬台，後者全款訂貨的情況下也高達50000台，並且陸續仍舊有追加。
「陳所長，銷售的事情你不用擔心，這方面完全可以交給騰龍去做，而不必去走供銷體系的老路子。咱們現在需要做的就是把產量儘可能地提上去」
「不走供銷體系路線嗎」
朱聞天的一句話，沒想到起到了不小的作用，陳所長是擔心電視機銷售不下去，所以竟然將銷售環節全部讓朱聞天負責，是為了減小風險。
本來朱聞天還準備給陳所長講明走供銷體系的諸多弊端，比如攤薄淨利潤等，但是陳主任明顯擔心的東西不同，所以根本沒用朱聞天去開口說那些東西。
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