「你的勤力我都看在眼裏，公司主題商店運營良好，美國業務擴展的非常順利，你對董事會制定的政策執行有力，我都很滿意。」
陳維雲在給吳世邦降低壓力，
「至於夢工廠的股價問題，去年上市時董事會已經討論過現在的局面，我們集資了53億港幣，主要用於收購美國的玩具與服裝連鎖公司，半年內不對利潤的增長設置明確界限，我們的首要任務是建設美國的連鎖銷售渠道。
如今這條渠道已經在你手上誕生，假如你不能複製香江的成功模式，不能發揮這條渠道的高盈利價值，那才是我問責的時候，所以阿邦，不要把你的精力用錯地方。」
吳世邦點點頭，打開公文包，遞給陳維雲一份文件，這是他近期的工作匯總，他對內容爛熟於心，在陳維雲觀看的時候，他在一邊做緩慢陳述
「早於三年前，林衛梁經理已經在美國開辦了10間主題商店，我於今年收購傑卡仕與愛威亞兩間連鎖公司，共耗資66億美金，傑卡仕投入1億4750萬，資產包括180間店鋪，2間工廠，愛威亞投入5億1210萬，資產只有327間店鋪，2座設計中心，他們的工廠全部在海外。
美國直營店的門店數量高達517間，這幾個月我飛赴美國各地，檢查這些店面的運營環境，首先是員工，他們擁有熟練的宣傳與促銷經驗，建立有他們自己的工會，對工資與福利訴求強烈，因此我沒有過多調整人力政策，所有店面合併後，新的管理團隊基本啟用傑卡仕與愛威亞的原班人馬。」
傑卡仕與愛威亞已經整合了管理層，開始統一經營，除了加入幾位從香江調派的運營經理，其餘高層暫時都沒有替換。
這次的收購金額將近七億美金，幾乎耗空夢工廠的上市融資，到底值不值呢？
去年517間店鋪的月營業額是五千萬美金，平均單店的營業額是十萬，但是人力成本居高不下，產品沒有競爭力，導致他們出現了負的盈利率，所以虧損是常態，否則他們不會發賣公司。
而虧損歸虧損，他們的淨資產卻是龐然大物，建立了覆蓋全美的營銷網絡，擁有專業成熟的本土經營團隊。
夢工廠把他們收購之後，經營策略暫時沒有改變，但是產品變了，夢工廠玩具先一步登上517間店鋪的貨架，《變形金剛》、《獅子王》、《功夫熊貓》是主打產品，在美國市場上擁有廣泛的知名度，關鍵是製造成本低廉。
上個月的營業額出現一次爆發，已經逼近一億美金大關，虧損被吳世邦遏制，陳維雲手上的財報顯示，北美的營銷網開始進入盈利階段。
按照吳世邦制定的計劃，他將使用三個月的時間，徹底完成全美517間店鋪的產品更換，同時完成夢工廠logo的輪換裝修，到時營業額會進入突飛猛進的大跳躍階段。
吳世邦有信心快速提升營業額，也能提升盈利率。
「香江店鋪的盈利率達到50，我覺得美國也可以，大陸製造的成本過於低廉，我們的產品具備價格優勢，同時受益於夢工廠電影的推廣，產品創新也超過美國同行。」
吳世邦講到這裏，語氣興奮了不少，美國市場的盈利空間超過全球任何地區，只要他能完善517間店鋪的銷售渠道，夢工廠連鎖公司的市值將會一路攀升。
「老闆，美國的工廠作用不大，反而是負擔，我們完全可以裁撤，把製造業全部轉移到大陸，美國只保留設計研發中心就可以。」
美國的輕工製造業早就轉移了，五六十年代轉移到日德這些戰敗國，七十年代全球製造中心是以亞洲『四小龍』為首的新型工業化地區，八十年代開始靠攏發展中國家，進入九十年代後，中國大陸將成為全球製造的承接者。
愛威亞沒有本土工廠，所有產品都在南美代工，吳世邦已經制定裁撤計劃，把工廠轉移到成本更低的大陸。
傑卡仕有兩間工廠，規模都很小，他們一直做代理業務，自己製造的產品並不多，轉移到海外代工並不划算。
陳維雲手上的文件附加有吳世邦的裁撤計劃，陳維雲大致看了一遍，說道
「南美的工廠按照你的計劃書執行，美國要重新擬定政策，工廠暫時不能裁，反而要追加投資，投資方向集中在研發上！
