理想很美好，現實很骨感。
翁明理——嗯，也就是那個被顧馳勉為其難稱作「翁叔」的傢伙——第二天到了生產隊，就想兜售他那套「捏得越久越值錢」的理論。
無奈，其他隊員並沒有他這種多年與國家鬥爭的經驗和眼光，對他的說法不屑一顧。
今年，是「生產隊」這種組織形態大規模存在的最後一年。因為「社隊企業」就是在今年改名叫「鄉鎮企業」的，各地的生產隊，也會陸續按步驟改名叫「小組」，只不過改名的工作量比較大，上面給的期限是年底之前陸續改完，留了點過渡的緩衝期。
以後再發的戶口簿身份證上，寫的就都是「某某村某某組」了。
具體的對應關係，大致是公社相當於鄉，大隊相當於村，隊相當於小組。
有支書的最低一級是大隊，也就是村。而隊/組裏就只有正副隊長，沒有樞機了。當然會計、出納這些基層工作人員還是有的，不過這些不算幹部，也沒有級別。
為了推銷自己的理念，翁明理優先找了生產隊的隊長。
「吳隊長，我看昨兒個村口貼的征地勘察通知不靠譜嘛。我特地找人問了一下，聽說還要建無塵車間，工人進出都很麻煩，這擺明了是要搞自動化的，解決不了村里多少人就業。
而且我看了通知上，那廠子也用不了整個村的地皮，最多佔一個組搞成園區和宿舍，其他還是要等市里未來規劃的。不如咱捏着再等兩年，說不定以後更值錢。」
然而，吳隊長還沒說話呢，旁邊的生產隊出納、一個中年婦女就懟了他：「姓翁的你算什麼東西？你又不是本村土生土長的村民！十幾年前犯錯誤插過來的、還要分隊裏的地，你還好意思指手畫腳！」
人口密集的省份，農村本來就是人多地少，所以當年對於插隊的知青來混飯吃就已經有些意見了，對於那些故意犯錯誤丟掉工人身份、懲罰性成為農民的，那就更沒好眼色了。因此這些年來，本地土生土長的淳樸農民，也是挺看不起翁明理這種人的。
大伙兒也知道，當初他就是為了抗拒去三線，故意犯錯誤被開除、騙取農民身份的。這年頭大部分淳樸農民思想覺悟很高，自然要鄙夷這種行徑。
當然另一方面，也是因為這個翁明理在隊裏屬於比較有錢刁鑽的能人，淳樸的村民嫉妒他，那也是有的——今年國家徹底放開了鄉鎮企業的管制，可以地方上自由發展，只要集體本身說了算就好，所以其實鄉鎮企業是84年國內路子最野、最有活力的一類經濟體之一，僅次於個體戶。
打個比方，國企也好、城市裏的全民辦集體也好，如今發獎金、搞激勵還是比較收斂的，不好推崇狼性，也不好唯業績論。可是在很多批了鄉鎮企業外皮的企業里，就不存在這些顧慮了。
比如魯爺的萬向集團，如今就還只是個鄉鎮企業性質的承包企業，人家的銷售激勵就非常有體系。
在其他國企、全民辦集體的銷售部門還跟採購部門統合在一起、叫「供銷科」、坐在辦公室里等訂單從天上掉下來的時代。萬向的銷售部門已經獨立出來了，跟採購劃清界限，然後跑市場的激勵非常豐富，提成制度也都敢實施，銷售員一個個打了雞血一樣。
翁明理這個村子，今年也順勢搞了個村辦企業。
在吳越之地，農民也是腦子比較活的，所以自留地肯定不會拿來種糧食，連自家吃的蔬菜也很少種，大多喜歡根據市場行情種經濟作物，看什麼賣得貴種什麼，寧可菜不夠吃再花錢買——
這也沒什麼稀奇，明朝的時候吳越農村就這麼幹了，人家不講究「自己吃的一定要自己種」，只講究種貴的賣出去、要吃啥再花錢買，商品經濟自古很發達。無非是計劃經濟幾十年，反而比古代保守了。
翁明理所在的這個村辦企業，是做炒貨堅果加工的，核桃香榧筍乾什麼的都做，偶爾也炒茶葉，算是專業比較對口了，把本村村民自留地產出的的副產品深加工一下，好賣得更貴一些、同時也便於儲存遠銷。
而翁明理因為本來就是腦袋系在褲腰帶上、犯慣了錯誤虱多不癢的人，頗有幾分混不吝的膽子。所以村裏的炒貨廠一開張，他就去應聘了跑業務的，本市臨市各
第518章 擋人財路
