顧驁並不是很清楚，歷史上1991~1992年前後，蘋果、ibm和摩托羅拉三家公司所成立的「aim聯盟」，具體推出了那些產物。
畢竟這些東西對於前世的他來說，都是自己沒用過的史前產物，90年代的中國人也很少有了解。
如果站在上帝視角上俯瞰的話，格局就會明朗一些：這三家公司組成的aim聯盟，推出了一個power-pc的計劃，來對抗後來強大到徹底失去ibm控制的微軟。
這個聯盟裏面，ibm負責提供基於早期risc架構與mips架構升級而來的精簡指令集，外加一些整機整合方面的優化科技；摩托羅拉負責設計基於這個指令集架構的cpu晶片實體；而蘋果公司負責最終整機的設計。
舉個不太恰當但通俗易懂的例子類比，那就好比後世智能手機時代，高通提供核心晶片，arm負責指令集架構，而蘋果公司負責手機的整機研發。（這只是為了方便大家理解，實際上職權有些交叉）
2007年智能手機界的蘋果，就相當於1991年power-pc時的蘋果；arm公司則相當於91年的ibm；而高通則相當於91年的摩托羅拉。
然而按照歷史的軌跡，這個鐵三角的合作，最後還是蘋果公司得到的好處最多。
蘋果公司先推出了普通台式機版本的power-pc整機，一開始前兩年銷量還可以，比麥金塔i代和ii代市場佔有率還高了一些。
但是在微軟的win95系統即將出現時，power-pc的台式機就開始潰敗了。
原因也很好理解，就如顧驁跟米娜說的微軟帶來的組裝機的衝擊風險。
可是，蘋果公司在power-pc台式機推出後短短一年內，就拿出了筆記型電腦的版本，也就是power-book。
這個系列後來成了蘋果轉向筆記本業務，並且始終保持住了公司產品和技術延續性，扛過整個windows時代的命門。
因為筆記本追求的是輕薄便攜，沒那麼多冗餘空間給你浪費，組裝機相容機是很難玩的。也正是筆記本時代的經驗，讓蘋果後來注意到了往手機方向發展。
因為手機同樣是一個被外觀和體積卡得很死的產物，消費者，尤其是女人消費者，是不會為了「同樣配置跑分能便宜一兩千塊錢」，而去買一個傻大厚黑的丑逼的。
安卓時代，穀歌不是沒想過「重演一遍pc時代微軟消滅蘋果的歷史」，所以穀歌一度想過弄「安卓手機的相容機」。
這個計劃聽起來很美，穀歌試圖做出一個體積上有冗餘的整機機殼，這個機殼就是一塊主板加一個塑料殼，提供各種插口，就像pc組裝電腦的主板給你提供cpu、顯卡、內存和硬碟的插槽，當然手機的話還要多一些諸如攝像頭的插槽。
然後市面上的配件供應商都直接面向消費者賣晶片、內存、電池、攝像頭，消費者買齊一套配件後直接往相容機殼裏插，就形成一台手機了。
可惜這個計劃，在2010年代早期，就被穀歌風風火火推出，一直到2010年代末也沒人捧場。只能說穀歌的程序員解決世界的思維，低估了女人對顏控的執着。
顧驁也不喜歡顏狗，但他是一個多思維角度的人，不會純執着於技術。
他要面對這個真實冷酷的世界，就必須直面顏狗的戰鬥力。
他不需要知道蘋果發展的那些細節，但他天然可以根據大勢所趨，看出在未來的下一代產品時，轉向發展筆記本，才是讓一家電腦公司拖過微軟黃金十年的最好抉擇。
為此，幹掉蘋果並取而代之是第一步。
未來幾年裏，後續還有很多配套技術可以投資發展一下的話，也是不錯的，比如液晶顯示器之類。
高成本的液晶顯示在台式機領域要取代老舊的crt，一直要到千禧年前後，因為台式機不需要考慮便攜的問題，便宜和顯示效果好才是王道。但筆記本是不可能背着一個大鼓包的，要發展筆記本就必須搞液晶。
歷史上，一直到《廣場協議》發作之前，液晶作為半導體這個技術大類下的產物，一直是曰本人的天下，夏普之類
