周芸也是富二代，否則怎麼可能年紀輕輕就開科技公司。筆神閣 www.bishenge。com
這段時間，方浩一直忙於處理公司的一些難題，他發現如今的行業結構有很大的問題，面試了數百人，方浩沒有遇到什麼真正的人才，簡歷表面光，可是基礎紮實的確實很少，很多人都是說着高大上的技術，但是一些基本的技術問題都是迷迷糊糊的。
如今的社會非常浮躁，做技術的不專心技術，反而聽信一些謠言，說什麼35歲之後還做技術就是失敗者，一定要當管理層，一些公司還真的把它當做真理，比如某為的，方浩都有些懷疑是不是國外的陰謀宣傳。
三十五歲之時也就工作十年，十年的從業經驗也就剛剛達到中級水平，國外的專家學者哪個不是二十多年的時間慢慢熬成專家，這可不是新聞上說的那些叫獸磚家，而是在行業裏面有自己見解的技術專家。
沒有積累的創新就是空中樓閣，除了愛因斯坦等極少數天才，世界上沒有幾個年紀輕輕就能取得重大科學成果的，有的人甚至為了一個理論而耗費一輩子去研究，科學需要匠人精神的堅持。
日本就是個典型的例子，在戰後的廢墟中，日本人用了幾十年時間塑造了日貨的高品質口碑，並成功向世界輸出了匠人精神，匠人精神是當前從國家高層到民間都在提倡的一種精神，各媒體都以不同形式讚美着這種一生只做一件事的執着。
而一旦談到匠人精神，基本上說着說着就會說到日本人身上去，諸如60年專注做壽司，50年專注蒸米飯之類的事例，被各媒體反覆提及並津津樂道。
創新並不是空中樓閣，需要長期專注地干同一件事，在熟能生巧的基礎上，才能有新的思維靈感注入進來進行創新，才能生產出最高品質的產品來，而不是某一天突然靈感爆發，想到了一個絕世理論。
自然，匠人精神也不是空中樓閣，倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱，開發人員滿足了自身物質需求之後才能專注一件事情，這就需要高福利。
輝煌科技公司目前已經膨脹到一千多人，大都是從收購的公司挖過來的人才，經過他這段時間的觀察，這些人才基本就是業務熟悉，創新能力還是不強，還是需要嚴格的科學思維訓練。
造成這種情況的結果還是環境的問題，大部分公司都沒那麼好的心認真培養新人，我只管賺錢，我只要會做事的員工，其它的問題管它洪水滔天，這或許是上一代企業家的通病。
社會上存在很多不負責任的公司，自己不培養新人，反而抱怨沒有人才，歐美那些一流公司的人才那一家不是自己培養的，也就是國內的奇葩經濟環境，凡是沒有工作經驗就不要，學歷歧視、年齡歧視、地域歧視一大堆，而且也不是什麼好工作。
歸根結底還是因為人太多了就不值錢，綜合社會的通脹系數，打工者的薪資購買力其實是連年下降，基本上絕大多數的資金都是湧向資本家錢包，湧向虛擬經濟，化為泡沫。
再就是國企的壟斷，本來是非常重要的職位，由於體制的問題，很多人佔着位置混日子，比如汽車產業發展了多少年，居然沒有創造出自己的核心技術，所謂的研發寫PPT，就是抄襲國外成熟的產品。
另外還有一個重要原因，那就是美國主導下的全球化產業鏈分工。
目前全球產業鏈是一個三元結構的體系，分別由消費國，生產國，資源國構成。典型的消費國，比如美國，南歐的歐洲各國。典型的生產國，是中國，德國，日本，韓國等國。典型的資源國，則是俄羅斯，中東石油國，巴西，澳大利亞，委內瑞拉等國。
美國作為全球化分工體系的最頂端，不僅負責向全球提供輸出需求，還輸出流動性和制度與技術方面的標準和協議，負責全球化的全局統籌與組織。
美國輸出的制度，由三部分構成，政治的維度上是聯合國，經濟和金融維度上面是全球貨幣體系，貿易維度上，是世界貿易組織，也就是WTO，這就是全球化生產與協作的頂層設計。
同樣作為消費國，歐洲各國和美國相比，則是純粹的債務型消費國，它們並沒有對全球分工提供什麼有實質性價值的東西，它們只是歐元區內部的全球流動性再循環鏈條上的一環，負責把德國
第十三章 經濟形勢
