雖然活塞缺少了拉希德個裏基·戴維斯,開拓者也沒有拿出那種對壘死敵的氣勢。
斯塔德邁爾和斯普雷威爾看見莫蒙塵就矮了一截,全隊只能靠內線優勢打一打。
韋伯回來後,莫蒙塵和希爾再次玩起了包夾。
韋伯接球前,活塞的內線會從各個方面擠兌他,比他要球進攻。一旦他拿球,活塞的包夾便會立刻跟上。
作為發起者的韋伯擔任着球隊實際組織者的角色:他是最強的得分點,是組織者,是決策者。他決定球隊的進攻如何進行,他是球隊的完全核心。他非常樂於接受這一任務。對組織核心而言,意識、判斷和決策能力遠比個人技巧和運動能力更重要。
許多人對他運動天賦及嫻熟技術的讚美,是一種一葉障目式的誤讀。他在組織和傳遞上的天分遠在他那已經超然出眾的個人能力之上。
活塞也是抓准這一點,他們會選擇性的放空開拓者外圍有威脅的射手。
這麼一來,韋伯必須要傳球。
他對自己的傳球有信心,也相信隊友的能夠把球射進,他也相信,活塞的斷球人員一定就在附近。
但是,那又如何呢?
莫蒙塵閃現出來搶斷,他的速度夠快了,時機還差了一點,斯普雷威爾外線拿球,射出三分。
很可惜,他沒能射中。
活塞反擊,阿蘭·休斯頓扣籃得分。
50比43
上半場剩下三分鐘的時間,7分的優勢。
開拓者球迷將對接下來的三分鐘感到厭倦,因為他們每個人回合的進攻都是一樣的。
韋伯卡到位置——韋伯背打——韋伯被包夾分球——莫蒙塵搶斷得手或者失手。
三分鐘的時間,活塞用這個重複的套路玩了五個回合。
他們成功了兩次,從韋伯的手上兩次斷球成功。
他們應該為此感到高興,因為韋伯是有史以來最會傳球的大前鋒,為了躲避搶斷,他會使出渾身解數。
就算他小心再小心,莫蒙塵依舊能夠猜到他的分球位置,唯一欠缺的就是搶斷時機。
每個回合,韋伯都要確保他比莫蒙塵更快一步。
同樣的,莫蒙塵也得保證他比韋伯反應迅猛,誰更快,誰就能成功。
這三分鐘,他們兩人交手五個回合,韋伯贏下三局。
很難因此說韋伯贏了莫蒙塵,因為他失誤了兩次,五次分球,兩次失誤,三次傳到隊友的手中,這三次傳球,斯普雷威爾只投了一球。
所以,也可以這麼說,莫蒙塵雖然只完成兩次搶斷,卻四次防住了韋伯的分球。
因為他的分球沒有轉化為得分,那樣就沒有意義,雖然他沒把球搶到,但他及時上前,給了投籃手很大的壓力,他們難以在絕對空位的情況下安穩出手,頂着壓力出手和空位出手是完全不同的兩種進攻方式。
包夾策略和截斷傳球策略的成功,幫助活塞半場57比45領先開拓者12分。
半場,莫蒙塵砍下14分6籃板6助攻5搶斷。
這是他職業生涯第一次半場砍下至少10+5+5+5的數據。
「有本事繼續包夾我!」
傳球是韋伯最引以為豪的一項技能,他絕不允許對手在他最擅長的領域將他擊敗。
如果這是你的願望。
莫蒙塵露出笑容:「我可以大發慈悲地滿足你。」
韋伯有種難以言喻的奇怪感覺,他突然覺得,活塞這般針對他包夾,有可能不是為了針對他。
這是一種感覺,因為他在上半場沒有察覺出那種真刀真槍的拼勁。
活塞沒有把他們當成最大的對手,那就像是一種實驗,這種感覺最讓他窩火,如果這是真的,說明活塞從頭到尾都沒把他們當回事。少了一個絕對主力和一個主要輪換的情況下,他們憑什麼這麼囂張?
憤怒的韋伯走進球員通道,為下半場默默蓄力。
韋伯的感覺沒有錯,活塞的針對,不是為了他。
莫蒙塵仔細地考慮過,如果歷史沒有變化,那麼從今年開始,ok湖人將統治西部,雖然因為他的到來隨之產生的蝴蝶效應,西部的格局有所變化。
第五百八十六章 你剛才說誰死定了?