時間轉眼進入了7月份，段雲夫妻兩人也終於稍微輕鬆了一些，兩面工廠的都已經進入了設備調試階段，進展都非常的順利。
其實從今年年初開始，天音電子廠一直都處於一個「回血」的階段，好在國內隨身聽市場沒有出現競爭對手，這也給了段雲一個喘息的機會，讓他繼續能夠通過隨身聽產品獲取豐厚的利潤。
而在4月份的春季廣交會上，段雲又再次拿到了1，800萬美元的外貿訂單，雖然相比去年的秋季廣交會「縮水」500多萬美元，深圳市政府特批給了他們50%的外匯留成，段雲最終拿到了900萬美元，這筆錢正好填補了購買錄像機生產線的窟窿。
不過外貿訂單並不等於純利潤，只是減少了在國內調匯的成本，所以一直7月份的時候，段雲的工廠終於填滿了晶片廠和錄像機廠的窟窿，實現了正盈利。
如果不是依靠遍佈全國的商會專銷商會員，多彩隨身聽銷售強力的話，段雲的企業不可能這麼快就「滿血復活」，原本最開始的時候他就是在賭，但是今年的運氣不錯，段雲也算是邁過了最艱難的一道坎。
6月份天音電子廠淨利潤已經減少到了1300萬，多彩隨身聽已經出現銷售疲軟的狀態，相比於去年年底最高峰時一個月將近3，000萬的純利潤腰斬了將近一半還多，但總歸是盈利了，避免了企業負債的風險。
按照目前的銷售額來看，到今年年底的時候，段雲的賬戶上最多可以贏餘4000多萬，雖然比去年將近三個億的盈利縮水了7倍還多，但4，000萬元也絕對不是一個小數，應該足夠明年兩個新廠購買原材料的和正常生產了。
另外最讓段雲欣慰的是，目前自己的合資晶片廠研發中心已經走向了正軌，黃令儀領銜的晶片研發團隊目前已經達到了50人的規模，全部都是優中選優的精英人才，很多技術已經開始立項，除了晶片設計外，其他技術環節也有專門的立項，黃令儀目前將整個晶片廠的研發中心分為了13個部門，這和她當初在中科院進行晶片設計研究的方式是完全是一致的。
儘管合資的晶片生產線還沒有正式安裝調試完成，但研發工作是必須要走到前面的，黃令儀設定的研發中心第1個目標，就是要在一年半的時間之內，力爭突破5英寸一微米級別晶片的工藝生產技術門檻。
黃令儀提出的這個研發目標，以國內的條件而言，難度堪稱逆天。
目前國內引進東芝的生產線之後，由原來國內最先進的742廠五微米技術提升到了三微米，在此基礎上，黃令儀在三微米技術還沒有徹底消化的情況下，用兩年內突破目前國際上最先進的一微米技術，這個難度是非常大的。
而且晶片更新換代的速度要遵循一個「摩爾定律」，這個定律從晶片誕生開始一直到後世幾十年的時間跨度里，都被證明是正確的，任何晶片的研發，都無法跳出這個定律的框定。
摩爾定律是英特爾創始人之一戈登摩爾的經驗之談，其核心內容為：集成電路上可以容納的電晶體數目在大約每經過24個月便會增加一倍，換而言之晶片，處理器的性能每隔兩年翻一倍。
雖然這不是科學定律，但這條定律確實精準的預言了晶片產業的走向，而其中也是與晶片產業的特性是分不開的。
晶片的電晶體尺寸的減小，有兩個效應：一是提升了晶片功能，降低了成本，二是利於設計，於是為了更好的提高競爭能力，晶片產業必須不停的改進工藝，減少電晶體的尺寸。
至於為什麼一代新技術要一年半到兩年的時間才能完成，那是因為一代新技術的研發要有幾個步驟，首先要用三個月制定規格選擇工藝，然後需要一年到一年半的時間開發工藝完成設計，最後需要三個月使其能量產，如果產品是公司獨佔的高端產品，那麼這一過程可能需要兩年時間，如果產品有很多競爭對手，那麼這一過程必須在一年半內完成，否則你很快會喪失技術優勢，緊接着也會喪失市場，最終的結果就是在晶片競爭中徹底出局。
稍微次一級的晶片生產工藝技術，段雲還可以依靠國內市場賺取利潤，但如果段雲想搶佔國際市場，那就必須要有頂尖的技術。
而與此同時，深圳發生了另外一件
第一千一百九十五章 土改方案
