早川次郎沒有想到，李芸居然會突然問他這樣一個問題。
不過關於液晶彩電在美國市場銷售的問題，也確實讓他感到有些尷尬。
因為技術上不夠成熟，加上成本高昂，所以夏普公司寄予厚望的液晶彩色電視機，去年在美國的銷量確實非常慘澹，甚至已經到了慘不忍睹的地步。
作為一家電子科技廠家，過去夏普的彩色電視機在美國市場還是比較暢銷的，每年的銷量都能達到2300萬~450萬台之間，即使放眼整個日本的家電企業，能夠在美國市場取得這樣高的銷量，也是少之又少的，歷史上只有東芝電視機在美國年銷量突破過500萬台，達到了驚人的860萬台。
東芝可以說是「彩電之父」，1960年7月，東芝電視推出了日本第一台彩色顯像管電視機，被譽為日本「彩電之父」。
1971年，東芝生產了世界首款同時採用11種集成電路的大型集成電路化彩色電視20c60，並成為世界上第一批開始銷售高集成電路化彩電的企業。
在整個80年代的時候，東芝在美國的業務達到了一個巔峰，尤其是彩電產業，一直都是美國市場銷量最高的廠家，然而由於後來向前蘇聯出售五軸數控機床的「東芝事件」，導致東芝公司在美國受到了打壓和抵制，銷量開始瞬間銳減，以至於幾年後，依然沒有徹底恢復元氣。
反觀夏普電子，卻趁着東芝東窗事發的時候，一度佔據了美國彩電市場銷量榜首的位置，也正是因為如此，夏普集團才會最終選擇在美國上市他們最新研發出來的液晶電視，並向以美國市場為基點，引導全球的液晶電視產業。
然而讓夏普集團沒有預料到的是，由於價格昂貴，夏普的液晶電視在美國遭遇了滑鐵盧，而且第一代的夏普液晶彩色電視機還存在着很多質量問題，比如壞點和殘影問題，始終沒有得到有效的解決，以至於夏普液晶彩色電視機在美國上市的兩年裏，總共的銷量還不到10萬台，這相比於夏普的傳統顯像管彩色電視機動輒幾百萬台的銷量來說，簡直少的可憐，甚至可以用銷量慘澹來形容。
「據我所知，前年你們下鋪集團在美國銷售的液晶彩電只有18000台，去年稍微高一點兒，但也只有不到42000台銷量，你說這是商業機密不能對外公開，但事實上你們公司去年的對外財報中，已經明明白白的把液晶彩電的銷量寫了進去。」李芸看了早川次郎一眼，接着說道：「即便科技水平再高的產品，如果沒有足夠的商業價值，那也是沒什麼用處的，我想關於這一點，早川先生應該心裏有數……」
李芸顯然早已經掌握夏普集團這兩年的經營情況，事實上除了液晶彩電，包括目前夏普公司所有經營銷售的產品情況，李芸都進行了詳細的摸底，她在香港那邊有特殊的情報來源渠道，只需要一個電話進行諮詢，對方就會發來詳細的傳真資料。
作為任何一款高科技產品，如果不能在市場上展現其商業潛力，那就是一款失敗的產品，這在任何資本主義國家的科技公司來說，都是最基本的常識，絕大多數情況下，這些沒有商業價值的研發項目最終都會被減緩研發或徹底終止，歷史上的案例比比皆是，包括索尼，東芝，松下這樣的日本公司，也都開發過類似「叫好不叫座」產品，而最終這些項目也全部被叫停終止，幾乎無一例外。
而李芸就是想以這個為切入點，按照段雲給她的指示，完成專利的交換。
不過段雲也知道，液晶技術是惠普的重點研發項目，而且已經為此投入了很多的資金，段雲想要拿vcd和他換，估計很難實現，所以這次讓李芸前來談判，也是想先試探一下對方的態度。
「這項技術不可能用來和你們做交換！」早川次郎很果斷的回了一句，只聽他接着說道：「這是我們日本最先進的顯示器技術，怎麼可能拿來和你們做交換？你們這個要求實在太過分了！」
「我覺得過分的是早川先生！」李芸這個時候柳眉一挑，接着說道：「我們天音集團的vcd，今年在國內的銷量即將突破1000萬台，光是這一款產品，就被我們集團公司帶來了四十多億人民幣的利潤，折合成美元也在6~8億美元左右，要知道我們中國的電子消費市場體量可能還不到美
第一千九百一十九章 尷尬的銷量
