合，讓乙方能夠充分發揮自己的潛力。」
「於是，乙方做出了遠超一般水準的作品，再加上裴總的點子，產品大火。」
「不僅是裴總的項目大獲成功，乙方也因為這個項目的火爆而獲得了極高的關注度，獲得了更多人的認可。」
「於是，這就建立了一種良性循環，甲方和乙方互相信任，都用最大的努力把每一個項目的細節做好。」
「甲方可以給出很高的價碼，不擔心被乙方坑騙；乙方可以充分激發自己的靈感進行設計，不擔心被甲方指手畫腳，也不擔心作品被反覆修改。」
「這種良性循環一旦建立起來就變得牢不可破，並最終讓甲乙雙方都能夠從中獲益。」
「這，就是裴總作為甲方最優秀的地方。他不僅僅是給乙方以優厚的經濟利益，也會給到乙方充分的信任和生活上的關懷。對於這一點，我深有感悟。」
吳濱頻頻點頭，深受啟發。
確實，裴總對阮大佬的關懷，大家都看在眼裏。
不管是確立「騰達標準」提高購買乙方產品的報價、幫剛搬來京州的光環工作室渡過難關，還是修建驚悸旅舍滿足阮大佬的喜好，都展現出了裴總對於朋友和合作夥伴的關懷。
吳濱突然靈光一閃，想到了一點「這樣說來，裴總和員工似乎也是這樣的關係！」
「其他公司的老闆，把自己和員工之間的關係看成是零和博弈。認為壓榨員工多一點，自己就能多減少一些成本，多賺錢。」
「而員工也因此不信任老闆，覺得自己是在被壓榨的，上班時間摸魚、划水，想着怎麼跳槽。」
「而裴總也是通過這種『率先表示出誠意』的方式，打破了這個惡性循環的鏈條，重新跟員工之間建立了互信！」
「所以才會出現這種神奇的現象原本是一家瀕臨倒閉的公司，員工們也都無心工作、混吃等死，而裴總接管之後，就可以讓它起死回生，讓每個員工都開始認真工作，努力為公司創造價值！」
「我原本以為，這是一種比較玄妙的『騰達精神』在起作用，但現在看來，裴總努力跟員工建立互信，也是非常重要的一環！」
阮光建點點頭「嗯，我也認同這種看法。」
「這也說明了裴總從來沒有像其他的老闆一樣，把員工當做自己的個人財產，或者當成可以隨意驅使的牲畜。」
「按理說，員工的地位，應該是比乙方還要低的。因為乙方往往是某一家公司，具有更強的話語權；而員工只是個體，在面對老闆的要求時，會更難拒絕。」
「於是，往往形成一個壓迫鏈，甲方壓迫乙方，乙方壓迫自己的員工，這個鏈條常年處於高壓狀態，稍不留神就會崩潰。」
「所以，很多外包公司的底層員工每年都會不堪壓迫、大批離職，而這些公司為了補缺只能招聘沒有經驗的新人。沒有人才積累，產出就更難以讓甲方滿意，於是就會迎來更大的壓迫。」
「但裴總卻完全不同，他完全是把員工當成與乙方一樣的合作者來對待，員工付出多少努力，就能收穫多少回報，在這種激勵模式下，絕大多數人都會被激發潛力，因為這種努力並不會帶來壓榨，而是在為自己的事業而奮鬥。」
吳濱心情澎湃，感覺今天的採訪真是賺大了！
作為人力資源部門的一員，又是從其他公司來到騰達，吳濱也清楚地感受到了騰達這家公司與其他公司的不同之處。
但是，這種區別到底是如何形成的？
吳濱始終沒有找到特別準確的答案。
騰達精神確實是一種解釋，但它更像是一種總結和歸納，而非成因。
現在，成因找到了。
那就是裴總的這種理念，打破了原本零和博弈的惡性循環，在公司和員工之間、甲方和乙方之間建立起了一個互惠互利、合作共贏的利益共同體！
公司、員工、消費者，三者的利益被統一了起來，所以一切才顯得如此和諧、如此順利。
聽起來很簡單，但是吳濱仔細分析就覺得，這種事情只有具備超乎常人的膽識和毅力的人才能做到！
為了打破這個鏈條，裴總所讓渡出去的利益，極為龐大，甚至可能超出了所有員工的想像範疇。
在這種龐大的讓利之下，裴總作為騰達的
第623章 裴總打破了零和博弈的惡性循環（三更求月票！）
