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第541章 道德綁架

    雖然周子夜專『門』給國內的記者安排了五個問題,但是在他們看來,也是不夠的。一筆閣 www。yibige.com 更多好看小說,: 。好不容易遇到周子夜肯直接接受採訪,這是多麼難得的機會啊,不要說五個問題,就是五百個問題,他們也提的出來。

    只是周子夜的權威不是他們這些小記者能夠觸犯的,不管在什麼時候,他們都要按照周子夜的規矩來。不要說他們了,就是央視,不也只敢把周子夜當正面典型樹立的嘛!

    「你好,周先生,我是大江報的記者田熙。從2002年,到2007年,僅僅是五年的時間,你從一個普通的富家子弟變成了全世界最有錢的人。你的合法資產根據世界各大媒體的統計,2007年預計會比2006年增加百分之五十以上,也就是說會達到一千七百億美元以上。而你控制的資產,也會達到將近一萬億美元,這是一筆富可敵國的財富,遠超世界上一多半的國家可利用資產。可是這麼大筆的資產,你在捐款方面卻似乎遠不如西方的一些企業家。我想請你從這個角度分析一下東西方企業家的區別。」

    周子夜笑了起來,這個問題到沒有出乎他的預料,也早有準備。「我不了解你是從哪個角度分析的,做出的比較。按照2006年有統計的對外捐款來說,我個人的全球捐款現金額是二十六億人民幣和一億四千萬美元,雖然這些相對於我的資產來說,並不是一個大數字,但是在全球範圍來說,也沒有幾個人可以比得上。是的,像比爾蓋茨和巴菲特先生他們承諾的捐出自己資產的一定比例,這些數額看起來很大,但是這是一種與我完全不同的捐款方式。他們的捐贈財富依舊控制在自己的手裏,只是這一部分財富創造的利益會回報社會。而我的捐贈是完完全全拿出的現金,並且這些錢也是一步到位。」

    「你或許會說,你為什麼不能像他們那樣捐款?!可是你縱觀全世界的歷史,又有哪一家公司,哪一個人,是在自己的公司,自己產業迅速發展期就拿公司資產捐贈的?!他們都是在自己的產業發展到一定的階段之後,才開始回饋社會。我才30歲,我的公司才發展五年,或許等我五十歲,六十歲的時候,也會成立一家資產數千億美元的慈善基金來回饋社會,但是絕對不是現在。因為這些財富在我的手裏,可能會從一千億美元變成一萬億美元,到時候我就可以拿出五千億甚至更多出來,但是我現在捐了一千億,這一千億永遠就是一千億,或許會多一點,但是誰知道呢?!」

    「近些年,我們國家的內部出現了一個很不好的現象,那就道德綁架,似乎所有的有錢人都是有原罪的,似乎所有的財富都是不合法的。富人捐款就是理所應該,不捐款就是為富不仁。我不否認,在國內有許多這樣的富人,他們就是為富不仁的,但是我們不能因為這個原因,就將所有的人綁上道德的馬車,這只會導致我們的社會變得更加偏『激』,更加躁動。在去年的十一月,金陵發生了一件很特別的彭雨案件,我對這個案件的真實情況很好奇,也派了專人對這個案件進行調查,我這麼做的目的就是,要在全國人民面前還原事情的真相,讓全國關於這個案件的討論有一個明確的結果。」

    「我不僅會以政協委員的名義對金陵的審判法院提出監督,如果金陵方面的法院不能公正公開地審理這個案件,我甚至會直接提起訴訟,狀告瀆職的法院方面。我這麼做對自己並沒有什麼好處,但是我就是需要一個明確的審查結果,我不想讓這場全民的大討論變成一個轉折點,讓全國的人民道德倒退五十年!我們的國家經濟發展了,同時道德思想也需要進步。所有的人都應該建立正確的人生觀,世界觀,價值觀,更需要建立正確的道德觀。」


    周子夜將話題轉了回來,有他這麼一說,他相信金陵方面會更加重視這個案件的審判結果,更不敢在隱隱藏藏,直到五年後才對外宣佈案情,因為他們的瀆職,讓整個國家的道德水準倒退了幾十年。

    「至於東西方的企業家區別,這是一個很大的命題,就我個人來說,我接觸的國內外企業家有許多,但是我並沒有發覺太多的不同之處。雖然或許在意識形態方面有所不同,但是既然是企業家,那麼他們的首要目標都是要經營好一家公司,然後才會考慮對社會的回饋。」

    這一次,台下的掌聲就不是那麼『激』烈了,所有人都想不通,周子夜怎麼會在這樣的一個場合,提到塑造中國人民的道德觀方面來。最為一個公眾人物,周子夜的一言一行都會受到許多人的研究,他自己也知道自己身上背負的包袱,不會隨便表態,現在在這樣一個情況下說出這樣的話,那就代表着他對這件事情的看重,甚至大於人們對他的吝嗇指責。

    遠在萬里之外的京城,許多的領導第一次沒有着重觀看新聞聯播,而是選擇了觀看周子夜的這場發佈會的直播。大管家看到這一段,回頭吩咐道:「你派人把金陵這個彭雨案的事情了解一下,隨後給我個結果。讓國內的道德水準後退五十年,這可不是一件小事。」

    同一時間,有許多的領導都不約而同地做了同樣一件事情。一個國家的發展,不僅僅是看經濟,更是要看『精』神文明建設,國家的穩定與否,需要物質文明和『精』神文明兩條『腿』的支撐,缺一不可。他們也比周子夜更能清楚地認識到,一件事情可能引發的遠期結果。

    「周先生,你好,我是贛西衛視的記者陳鵬。我剛才在聽你回答俄羅斯記者提問的時候,將國內和俄羅斯做了比較,認為國內的資源管理政策還不穩定,所以一直沒有在國內進行投資。但是國內經過三十年的改革開放,已經建立了一整套完整的發展體系,也有許多有識之士依靠資源類的礦產發展了起來,包括你的爸爸一開始就是個煤礦主,也直到今年,你的家庭才完全脫離了國內的資源管理。按照你的意思,你認為現在的國內政策還有什麼需要改變的地方?我們的政策不成熟體現在哪些方面?!謝謝!」

    「這是個讓我很難回答的問題,特別是在這樣的場合。」周子夜停頓了一下說道:「俄羅斯主要的問題是資源類公司在『私』有化和國有化之間的變化,這個問題我們國內解決的更好一點。因為我們國內石油類資源企業全部是國有化,在礦產方面實行了抓大放小。我這個人不喜歡零零散散地搞一大批礦區,這樣會耗費我太多的『精』力,但是大的礦區我又搞不到,所以我就只好跑到國外發展了。礦產領域雖然是我產業的重要組成部分,但是實際上佔據的份額並不大,我也不願意耗費太多的『精』力在這方面,這也是我一直沒有投資國內礦產的主要原因。」

    「至於政策方面的原因,我不想說的太多,因為歷史的不同發展,我們東方人一直更注重人治,但是這種依靠個人能力的推動,在當今的社會發展期,就顯得有些低效,因為誰也不能保證一個人到底可以給發展帶來多少的動力。所以我認為,



  
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