測試廣告1但是如果說按照產地直的模式，我們的門店有幾百種的商品，光是生鮮水果這些注重產地效應的，也都最少一兩百種吧，那如果都實行原產地採購的話，勢必要花很多的時間精力去鋪開這個網絡，這是個大問題。樂筆趣 www.lebiqu.com市場部的一個員工提出。而且水果都是季節性的商的維護，也同樣是個問題。
方志強點點頭：對，這個問題也要記下來。但是據我簡單的了解，網上也存在着像我們這樣的，類似於生鮮市，然後經營幾百個品種，那他們是如何解決這個問題，如何經營的。這一點，交給你們市場部去了解。然後我們是複製模仿，還是說打開新局面，到時候大家一起來討論，但是起碼的，我們要了解別人的模式。
這一點市場部的人有點汗顏，畢竟線上生鮮已經興起有一段時間了，而他們卻沒有及時地將對方的模式納入研究範圍，還停留在傳統競爭對手上面。不過方志強並沒有太過追究他們的責任，因為他這個最主要的領導者，都沒有及時察覺這個動向，從而給底下人引導，最大的失誤在於他。
你們的這些個模式，我是不懂。不過每一種模式肯定帶來的成本都是不一樣的，我到時候來核算和預估一下，每一種模式分別帶來的成本增長吧。劉艷很乾脆很直接地從自己的擅長出，物流、配送、倉儲、人力，還有包裝，估計這些方面的成本統統都要增加。
的確，作為財政大臣，劉艷當然要把好最主要的成本的這一關。
物流這一塊的確是個很大的成本。聶倩皺着眉頭，基本上我看到的都是最低8元往上，很多還是15元的，這一塊還是隨着重量增加還要遞增的，尤其生鮮這一塊，要冷鏈運輸，成本更高，再加上包裝箱……那我們的利潤這一塊……感覺根本不足以抵消運費這一部分吧？聶倩有些猶疑地說道。
方志強笑了：物流這一塊不用擔心的，你們平時網購所看到的運費，都是買家加上去的，實際上物流這一塊的收費，寄件的話快遞員這塊的提成就達到5o，所以是相當高的利潤空間，是可以跟物流公司去進行協商的。如果一家普通的淘寶店，一個月能夠做到一百多單，基本上就可以拿到每單3、4元甚至於更低的價格，去承包給某個業務員或者快遞公司。尤其國內幾個大的物流差不多都在上海這邊，所以，可以談判的空間就更大了。這一點，方志強是太了解了，所以他沒有擔心過。
這下不光是聶倩，所有人都有些吃驚地看着他，沒有想到方志強連這塊都了解這麼多，還以為他事先其實已經都做過功課了。只有劉艷差點想笑：方志強不了解才怪，他是做什麼出身？快遞本來就是他老本行。
聶倩隨即反應過來，明白是怎麼回事，神情頓時有些黯然方志強做快遞的原因，不就是因為她麼？
不過好在現場氣氛熱烈，問題又多，這一點小插曲，而已並沒有人放在心上。
這個問題討論過以後，然後其他人也紛紛提出自己的意見，以及所設想到的問題。到最後記了滿滿好幾頁紙。方志強又帶着所有人重新梳理了一遍，哪些是真正關鍵的問題，以及，如何分配到各個部門去進行調研。
最後，所有人都領到了自己的任務，按照他們整理出來的問題，去做網店上線的調查活動。
市場部的任務最重，你們自己協調如何分工。先是調查，現在網購的生鮮這一塊，集中在哪些品相。其次是這些東西跟我們的差距在哪裏，價格、上購買一些，財務給報銷，然後大家也可以分着吃。算給你們的福利啊不要說老闆小氣。方志強笑着說。
還有就是，了解一下，除了網購和傳統的菜市場、市以及我們這種店這樣的實體，還有哪些新興起的競爭對手，列舉出具體的來，然後給到他們的經營和銷售模式，包括所有的採購、物流、人員、管控這些方面的。
然後通知採購那邊，去調查研究一下網絡生鮮銷售的採購模式和地點。
還有財務這邊……方志強滔滔不絕地給每個人做着詳細的安排。
這樣依賴，就意味着新一輪的忙碌和奔波，方志強覺得這樣的好處就在於生活一下變得充實起來，面對一個全新的領域，整個人又充滿了鬥志。但是他也深知，這還意味着巨大的
第885章 不速之客（六）
