「這江董是個人物!」看着江恆離去的身影,齊政讚嘆道。
2010年了,智能手機開始大行其道,電商時代的大潮滾滾而來。互聯網所到之處狼煙四起,跨界思維所向披靡,傳統產業大有大廈將傾之跡象。
生鮮行業就是一個最傳統不過的行業,產地分散,銷地分散,行業痛點多,但體量又足夠大,於是勾起了諸多豪傑的征服欲。
生鮮電商開始冒頭了,先行者聲稱要用互聯網扁平化思維,去搞「農田到餐桌」,去掉一切中間環節,革掉批發市場的老命。
然後,真的有電商創業者就看上了嘉穀的冷鏈物流配送資源,上門來尋求合作。
呵,天真!
相對於這些「豪傑」,齊政更願意和傳統批發商中像江董這樣的明白人合作。
對此,潘華倒是看得清楚:「今天看似落後的農批市場生態,其實是這麼多年來市場選擇的產物。鏈條當中的農戶、一級批發商、二級批發商、各類商販等,他們存在,都有其存在的道理。這些都不是一蹴而就,說變就能改變的。」
齊政微微頷首。
事實上,別說現在了,再過十年,批發市場依然屹立不倒,反而是號稱要革掉批發市場老命的電商們,越往深水裏游越絕望,更多是石沉大海成了「烈士」。
電商貌似是幹掉一些中間環節,但實際上並非那麼回事,每個環節都不是你想取代就能取代的,就問一句,你有二道販子多年的經驗嗎?
整個農副產品行業,大部分品類是非標準化,它靠的是人的經驗來做上下游流通二道販子最有價值的,是這麼多年對產品品質的把控、產地產區的把控、物流信息的把控以及市場行情的把控。
有足夠強大的冷鏈物流配送網絡,貨源地充足,同時擁有強大的協調體系,這樣初具整合能力的嘉穀,尚且不敢說什麼「幹掉批發市場」;而且還要想辦法將這些「二道販子」培養為農業經紀人,補充自己的人才體系。
對於那些喜歡賺快錢的資本和互聯網從業者們,齊政只想說一句,一路走好!
正確的姿態應該是,立足農產品產業鏈,從不足之處入手,一步步進行「改造」,改造出一個更高效的農產品供應鏈當「改造」進展到一定階段,「革命」也許才能真正發生。
而江恆這種業內人士,就憑着靈敏的商業嗅覺,感覺到了擁有強大資源的巨頭真正入場帶來的機會,以及……大魚吃小魚的殘酷!
有人選擇完善自身的體系加入角逐,有人則選擇加入!
江董事長顯然是後者。
他初步和齊政達成了協議,家興水果市場將慢慢實現與嘉穀供應鏈的對接,在產品質量檢驗的標準、冷鏈物流的行為規範等方面向嘉穀標準靠攏。
這意味着,全國四個大型果蔬批發市場之一的家興水果市場,選擇了加入嘉穀的陣營!
雖然具體對接還要細談,而且也不會一蹴而就,但嘉穀在生鮮行業的影響力,真正觸動了傳統渠道。
「果然,擁有更完善的產業鏈,才能擁有更多的話語權。」
「南方的水果業起點,落在了桂省;北方的起點,也應該落定了。」齊政將目光投向北方,輕聲道。
……
「嘉穀尋水隊在壩上高原的張垣找到了一個深循環地下水層,成功打出了一口淡水井!」
這個消息一出,驚呆了地質局、水利部等單位。
在壩上高原?深循環地下水層?你莫不是在逗我?
但事實擺在那,嘉穀打出的那口淡水井,每小時出水量達到近兩百噸。經化驗,雖然該淡水中含的氯離子偏高,但基本達到飲用水標準。
而各路專家經過進一步的研究,赫然發現,雖然埋藏較深,但這確實是一個獨立的地下水系,而且,源頭直指海底!
當然,這遠遠比不上嘉穀在騰格里沙漠打的井,無論是出水量還是取水的方便程度那邊可是自噴井,而這邊受限於地勢,需要電力抽取。
但地質專家和水利專家們已經是欣喜如狂。
這可是能得到循環補充的地下水層啊!對於緩解冀省水資源
第433章 真的有點小期待呢(2/2)