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第525章 點燃的火種與守護(2/2)

    隨着今年第2號超強「桑達」離開東海後變性為溫帶氣旋,中央氣象台對其停止編號,許多業內人士在談論南方旱情以一種意想不到的方式解除之餘,說得最多的就是嘉穀對稻穀行情的超強洞察力了。

    但少有人注意到,就是同一塊受災的地區,嘉穀系的糧食種植基地,也比普通的耕地要恢復得更快更好。

    譬如在齊政探訪的江漢平原,嘉穀農業合作社的水稻種植基地,因為實施了農田綜合改造,三萬畝農田在大旱之年依然得到了有效灌溉。而在普降大雨滋潤之後,更是陣陣稻香撲鼻而來;在灌區的一條條水泥水渠里,清澈的水正靜靜地流淌着。

    而在鄰縣的灌區,農田水利設施缺乏管理,渠道滲漏、淤積,導致之前乾旱的時候嚴重缺水;接連下了幾天大雨後,有些稻田又出現了「旱轉澇」,水稻都泛黃了。

    「有排灌系統,農田就能實現『旱能灌、澇能排』。」被齊政拉過來的嘉穀農業的謝開濟,早已見怪不怪道。

    一望無垠的農田中,金黃色的麥浪或稻浪在微風中蕩漾,是誰都喜歡看到的豐收景象。但這種美好的景象,很大一部分要依靠水的充足,或者說,要依靠完善的農田水利設施。

    作為一個發展中的農業大國,我們人多地少,水資源短缺,降水時空分佈不均,水土資源不匹配。但我們卻能夠以佔世界6%的淡水資源、9%的耕地,解決佔世界21%人口的糧食問題……由這組數字也可以看出,農田水利建設在我國農業發展中,具有多麼重要的作用了。

    「今年要加入我們合作社的耕地可不少。」說着,齊政指了指鄰縣灌區,問道:「我們的農田水利改造投入預算充足嗎?」

    不要怪齊政不知道具體情況。如今的齊政,基本上已經脫離了集團的具體業務,而是專注於戰略決策。一來是有王昱業的掌舵;二來,一家營收數千億元的巨無霸,老闆若是事必親躬,下場比諸葛亮好不到哪裏去。

    當然,對於重點項目,齊政也在重點關注。但要說具體細節,齊政就要找到相關的負責人了。

    只見謝開濟咧嘴一笑:「足夠了!我就說一點,今年伊始,在第九個鎖定『三農』的中央一號文件中,『水利』二字成為了關鍵詞……」

    今年的一號文件中,明確要求「從土地出讓金中提取10%用於農田水利建設」。而根據國土資源部發佈的土地出讓金數據,這個「10%」,應該是2700億元。

    這意味着什麼呢?

    去年全年,我國農田水利基本建設投資1139.15億, 2700億元意味着今年的投入要翻番。

    「雖然說,即使翻番,短期內也滿足不了我國的水利建設缺口。」謝開濟攤攤手道:「國家目前的農田水利欠賬太嚴重,即使每年投入能達到3000億,也需要用10年以上,才能把整個農田水利體系建設起來,才能解決我國的糧食安全與用水安全問題。」

    齊政聽得很認真。

    「不過,這次農田水利建設的重點就是要解決最後一公里的問題——小農田水利,這倒是讓我們公司的小農田水利改造省了不少事……」

    「哦?」

    ……


    江漢平原,鄰縣灌區的雨田村。

    「農田水利工程主要是靠『吃老本』。」在村頭的排灌站房,六十多歲的村民老劉指着新舊不一、顏色各異的排灌設備,對前來摸底的齊政和謝開濟說:「水泵是去年換的,電機也早就過了使用年限,但因為沒有錢更換,一直帶病運行。」

    「雖然更換電機只需要3萬元左右,但村里開了多次村民大會,討論了數十次,由於意見難以統一,始終沒有成功。因此,每到抗旱需要,就開會湊錢,將實在不能使用的部件進行更換。」老劉無奈道。

    齊政撇了謝開濟一眼,他表現得習以為常,甚至還有點「這算不錯了」的態度。

    很顯然,這些問題非一地之景,亦非一日之寒。

    改革開放三十多年來,國家財政逐步加大了在農業水利上的建設,但大約有60%的財政支農資金主要用於大江大河的治理和氣象事業發展,而直接用於農業生產性支出的僅佔40%左右。其中,能夠分給小型農田水利建設和水土保持工作的費用就更加微乎其微。

    與國家重點水利工程相比,與之配套的「小農水」——山塘、渠、壩等小水利設施,多是像眼前這樣,帶病運行,命運堪憂,阻塞農田灌溉的「最後一公里」,使得豐收水難以流到田頭。

    在村外,村民老劉指着年久失修的水渠,說道:「現在的渠道就像篩子,水庫的水放出來,流經不到一公里,就已全部滲漏光。所謂『上游放大水,下游不見濕』,導致我們村每季的播種時間都比其他村晚半個月,產量也要打八折。」

    謝開濟仔細瞅了幾眼,頗有經驗地說道:「這水渠,已經是老態龍鍾了,要全部經過混凝土防滲硬化處理,才能恢復作用……」

    問題是,進行防滲硬化處理是需要一大筆資金的。

    以前國家對「小農水」不夠重視,像老劉這樣的老農也是有心無力。

    「吶,一畝水田單季產糧約450公斤,除去種子、化肥、農藥、機耕機播等費用,在風調雨順的年景,一年也許能有200元左右的純收入,但如果遇乾旱之年,可能要賠進去數百元化肥、種子和農藥錢……」老劉當場給兩人算了一筆賬,「現在種田都不合算了,誰還願意掏錢去修農田水利?」

    所以他們願意加入嘉穀農業合作社,也是希望能在嘉穀的指導下,種植更優質的水稻品種,降低成本,提高每畝的收入。

    齊政和謝開濟聞言,相視一笑。

    謝開濟轉過頭對老劉說道:「加入我們的合作社,這些都不是問題。」

    「就拿小型農田水利建設來說,我們嘉穀與多地政府合作,配合使用中央專項資金,走集中連片建設的路子,整體推進,建一片就得成一片……」

    「小農水」工程點多面廣,缺乏規劃,雖然大筆資金投下去,但分到每個縣也就一兩百萬,就像「撒了一把胡椒麵,什麼都看不到」。

    而政府投入往往有自己的偏向。像嘉穀這樣的重點農企,既適合擔當農業集約化的實踐者,又適合擔當農田水利工程的管理者和維護者,天然容易得到相關資金的傾斜。

    ——這些年來,嘉穀農業續建配套與節水改造了2000多宗小型灌區;重建或擴建了300多宗小型機電排灌工程;建設和改造維修了多宗1800小水陂……

    所以,有一天,國人突然發現,呀,我們的農業竟然連續十幾年增產增收了,我們的豬肉產量竟然世界第一了,我們竟



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