正如齊政所說，沙漠開發最難的不是技術上的問題，正經的人工技術解決不了的，大不了用野路子的靈陣來補。
但人手的問題才是難點。
綠洲基地小樓的辦公室內，齊政揉着太陽穴，有些頭痛的看着報告上的數字：179人！
這是嘉穀沙漠開發團隊正常輪調，以及主動申請調離沙漠的員工人數。
開發面積越來越大的綠洲，除了政府安置過來的本地農牧民，以及時多時少的志願者，主力當然還是嘉穀的正式員工。
從一開始的一百多人，到幾百人，再到以後肯定需要的數千號人，對人力資源的需求不可謂不大。但與此同時，綠洲基地也是嘉穀體系內員工流動性最大的部門，每年調離的人數都在上升。
「咔噠」，門開了。
魏明走了進來，平靜地說道：「我跟所有人都談過了，只有四人改變了主意，願意留下來，其他人調離的念頭不變。」
齊政拍拍腦門，道：「我看上面主動申請調離的人數首次達到50人，對沙漠開發的計劃有影響嗎？」
魏明思考了一下，然後緩緩開口，道：「大的影響倒不至於，但小的影響肯定是會有的。起碼，人手方面會變得緊張不少。」
「唉，員工流動性這麼大，影響開發工作不說，單單是人力成本溢出，估計人力資源部又要罵娘了。」齊政無奈搖頭道。
「流動性大，也沒什麼奇怪的。」魏明坦然道：「當初就是我，也是幾經心理建設，才留了下來，普通員工想要調離，從人性上說也很正常。」
想當年剛進駐沙漠的時候，荒無人煙，沒路、沒電、沒房子；多風，風起沙即起。沙塵暴雖不頻繁，但天昏地暗、飛沙走石也是遇到過的。
吃飯更是最大的問題，煮掛麵、熬米粥，常常碗底全是沙子，不敢用牙咬，往往囫圇下咽；有時風太大，做不成飯，只能熬茶水、就干餅子湊合一頓——這種情況一直到有了後勤車才算緩解。
這樣艱苦的條件下，自然不能指望每個人都能笑嘻嘻接受。這幾年，魏明不止一次被同事找上門來，流着淚說，這裏風沙太大，他沒法再干，想捲起鋪蓋離去。
齊政其實也是理解的。
不要說「開荒」的階段了，就算是現在，綠洲內看似有電有水有網絡，家電什麼的都一應俱全，但綠洲里的生活也實在說不上舒適。
沙漠氣候不是一兩年，甚至不是一二十年就能完全改變的：正午動輒是38c以上的高溫，如果外出沒有帶好遮陽帽、護目鏡、防曬藥品等個人防護裝備，被曬脫一層皮可不是說笑的；早晚溫差也大，一般會有10攝氏度以上，最大可達到20攝氏度……
西北地區不少人都喜歡搬到更宜居的東部生活，出身東部的員工卻要反其道而行，適應不了，再正常不過了。
市場需求和市場供應永遠都是不協調的。在**來臨以前，總是需要一種東西來調節社會與人的關係。對現代人類來說，只有兩個選擇，萬惡的金錢或者萬惡的權力。
相比權力調節資源的公共性，金錢簡直堪稱能使鬼推磨。
當然，還有更理想主義的社會調節利器，道德品質。
可惜中國用5000年的歷史證明，這條路也是走不通的。
好在，萬惡的金錢嘉穀還是不缺的——以齊政的思維，也是願意給更多的錢，將人留在最能創造價值的崗位上。
體現在工資標準上，就是同樣的崗位，沙漠開發團隊中至少會高50%。
除此以外，後勤也是向國企靠攏的。中國的國企，在後勤保障方面一向是企業的楷模。
在綠洲基地內，乾淨帥氣又美味便宜的食堂、免費的住房都不算什麼了，隨着沙漠裏交通條件變好，嘉穀後勤部還為員工及其家屬提供免費的交通安排，方便員工與家人往來；還有幫他們在後方的孩子安排學校，幫他們在後方的父母安排體檢等等，簡直是貼心到家了。
也是考慮到適應性問題，對於治沙團隊的員工，有一個三年的工作期限，待滿三年，即可申請正常調崗。
饒是如此，堅持不了三年時間的，每年都有那麼一批
