閆超「重回」嘉穀後，在齊政面前的態度一直很是鄭重。
就如眼下，哪怕覺得自己運氣爆棚，有種躺贏的感覺，他依然是很主動地徵詢齊政的意見：「您覺得，易拼的第一個農業落地項目，有產品有技術有資金，還缺什麼嗎？」
要是換一個年輕人，也許會覺得閆超這樣的領導者太謙卑了。
齊政卻在心裏暗暗點頭：能屈能伸才好啊。
這是一個很關鍵的評估期，有多少創業者，就是在突破了創業的第一關，有了一定的亮眼成績後，沾沾自喜，甚至驕傲上頭，覺得自己無所不能。
表現在閆超身上理應更加明顯——易拼的起步太順風順水了，換個意志稍微軟弱點的人，難免心思浮動，喜形於色。
但真正理智的人都知道，創業這條道路上，要突破的關口是無盡的。尤其是現在的互聯網創業，要想在bat等巨頭的夾縫中壯大，合縱連橫是免不了的。
怎麼合縱連橫？利益是一方面，放得下身段也很重要。
放得下身段，大約就是閆超最大的砝碼了。或者說，如果他「飄」起來了，齊政可能不會說什麼，但肯定降低對他的期待。
不過，他這麼上道，齊政倒是願意多給點建議。
齊政仔細想了想，終究沒有直接給出建議，而是道：「我給你說一個跟黑枸杞很有緣分的產業吧。」
「嘉穀農業旗下的佳藍果業，應該是國內較早的藍莓種植者了。如今佳藍果業的藍莓種植面積佔全國藍莓種植面積的24%，產量佔全國藍莓產量的40%左右，總的來說，在全國甚至全世界藍莓產業中都佔有較重要的地位。」
「藍莓又被稱為『貴族水果』嘛，顧客購買的計價方式都是以克為單位的，進口藍莓價格100克要100多元。佳藍果業的藍莓上市後，雖然將進口藍莓的價格打下來了，但收益還是很可觀的。正是看中了藍莓的盈利能力，各路資本開始蜂擁進入，種植面積連年放大和產量快速增長。尤其是這兩年，按照藍莓小苗種植3年可采果、5年進入盛果期的生長規律，市場上的藍莓上市量增長了兩倍以上。」
「種植面積增長、產量上升，接下來自然是價格下降了……」
閆超想起今年在易拼平台上的藍莓價格，哪怕是去掉平台的補貼，藍莓的零售價格也普跌五成以上，若有所思的點點頭。
齊政卻是倏忽一笑，道：「其實佳藍果業倒還好，甚至樂見其成。高端水果領域就是這樣，好不容易培育出來市場，要麼被同業分食，要麼就引來資本蜂擁導致利潤空間被擠壓。要想打破這種局面，就要熬過市場自我調節，挺不下去的資本就會主動退出市場，競爭減少，剩下的日子就舒爽了。」
「佳藍果業怕什麼？一來它的鮮果銷售以高品質的為主，銷售渠道也很穩定，二來，當市場上超過65%的藍莓僅供於鮮果銷售，佳藍果業已經與食品企業，與醫藥企業，合作打造了藍莓果汁、果醬、果酒等初級產品加工鏈和用藍莓提取花青素（藥用原料）的高附加值產業鏈；此外，還學習法國葡萄酒莊園的成功經驗，開發藍莓觀光果園，集生態觀光、休閒體驗、銷售為一體的現代藍莓產業發展模式……」
「佳藍果業的藍莓主要生產基地甘禹縣，儘管種植面積僅佔全國的15%，但藍莓產業產值一直位列全國第1位，是毫無異議的『藍莓之都』。」
齊政說得這麼淺顯，閆超自然不會不明白，他摩挲着下巴，思索道：「黑枸杞現在的價格更高，乾果的價格每公斤動輒在1000-2000元左右，但行業並沒有統一的質量標準，市場價格的高低，均由商販們操控。野生黑枸杞飆升的價格，很大程度上是商家的炒作所致……」
也就是說，如果產業化了，價格下跌是絕對免不了的。
齊政用藍莓產業的發展過程，告訴了閆超一個道理，不要用現在的行市，來衡量產業化之後的效益，否則心理落差會大得讓人想跳樓。
易拼要打造自己的農產品供應源，是希望降低採購成本，保證產品質量，但如果價格低到無法收回成本，那完全是背道而馳。
閆超乾脆利落道：「我明白了。掌握高值化利用的關鍵技術，
第703章 老東家的愛
