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第711章 既生瑜何生亮?(2/2)

    益海嘉里的「少東家」,郭奎童鞋,翻着嘉穀的小麥「圈地」版圖資料,心裏的震驚都快要壓不住了。

    從根子上說,益海嘉里是只顧着擴大自己的市場話語權。

    問題是,哪個企業不是這樣啊?

    反而像是嘉穀這樣,拉上一票「小弟」,實打實推動行業升級的,才是異類。

    「嘉穀還是那個嘉穀,在源頭優化小麥品種,帶動農民的收益;在中游聯合加工企業細化市場,提升麵粉品質;在消費端應該還會進行消費者教育,培養市場……嘉穀的氣魄,一如既往。」

    說這話的,是益海嘉里特聘的業內牛人喬如海。

    這廝出身國糧集團,後來卻一手幫助島國丸紅商社建立在中國的農業版圖,同時對以不可思議之勢崛起的嘉穀研究極其深入,現在被益海嘉里挖來擔任小麥事業群的總負責人。

    郭奎不置可否:「你覺得這樣的思路,真的可行?」

    「再好的計劃,不能執行也是白搭。如果是其他任何一家糧商執行這樣的計劃,成功的把握都不到五成;但如果是嘉穀執行,七八成把握還是有的。」喬如海慢條斯理道。

    郭奎一臉不爽:「你也未免太小瞧我們嘉里了吧。」

    「論種植技術,我們匯集了培育、種植等多方面的技術專家,明確優質小麥的最佳播期與播量,並開展水肥耦合及肥料配比試驗,明確最佳的施肥時間與施加量……在優質小麥新技術方面保持先進性。」

    「論種植規模,我們的訂單農業基地在中國優勢產麥區不斷複製,掌握的實際糧源數量正成倍增長,而且多是優質糧源。」

    「論帶動農民收益,我們也組建了小麥產業協會,統一採購農資、統一種植、統一管理、統一收割,降低了投入成本,提高了協會成員收入。」

    「論市場,定位高端市場的金龍魚牌麵粉一經推向市場,立即受到市場熱捧。」

    「你說說,嘉里在經營規模、農業科技、市場營銷、物流運輸等各個環節,哪裏比嘉穀差了?」


    喬如海點起了一根煙,吞雲吐霧起來:「那為什麼在大米,在食用油上,嘉穀才是老大?」

    郭奎一噎。

    他只用了幾秒鐘的思考,就道:「我承認,嘉穀在上游原料的掌控上,一度勝於我們嘉里……」

    上游原料對於米麵油下游品牌至關重要。

    譬如,最早進口轉基因大豆由於便宜,國產東北大豆成本高,在這種成本對比之下,國產大豆品牌節節敗退,而金龍魚作為國內最大的轉基因大豆油品牌,反而不斷攻城略地。

    待嘉穀從國產大豆的升級入手後,國產大豆成本與進口大豆持平,再加上消費者收入水平上升,更加重視健康環保,轉基因食品的消費開始下降,嘉穀食用油品牌的份額因此直線上升,並一鼓作氣反超益海嘉里。

    這可以說是益海嘉里永遠的痛就因為錯失了國產大豆源頭,竟導致在遙遙領先的看家業務上,遭遇了嚴重的滑鐵盧。

    也是因為這個深刻的教訓,益海嘉里這不是趕上來了嗎?

    但喬如海呵呵一笑:「在上游原料生產組織上,離趕上嘉穀,還遠着呢。唔……這話不是針對嘉里,而是針對國內所有糧商。」

    他自然也看出了郭奎的不服氣,接着道:「我琢磨過齊政這人,他對高端市場不太重視……」

    郭奎「噗」的笑了。

    一個賣大米能賣出天價的仙茗大米,賣牛奶能賣出行業價格最高的高端牛奶,賣豬肉能賣出國內最貴的高端豬肉的人,你居然跟我說他不愛高端市場?逗我呢。

    喬如海卻一臉淡定:「但你不可否認,無論是賣大米,賣牛奶,賣豬肉,嘉穀都是以普通品質的產品為主,嗯,雖然嘉穀的『普通』標準,其實不太普通……」

    郭奎一愣。

    「在我看來,嘉穀在高端市場上的定位,就是為了給中低端市場提供彈藥。同理,別看嘉穀是在優質強筋小麥上先冒頭,從嘉穀農業的動向就可以看出,嘉穀最重視的,應該是改良版的普通小麥品種。」喬如海分析道。

    高端強筋小麥市場確實是利潤率最高的部分



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