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第764章 「扛把子」為什麼是嘉穀農牧(4K)

    嘉穀養豬陣營的「成績單」傳了出去,引來一陣喧囂。

    驚呼者有之,難以置信者亦有之。

    簡單粗暴的計算一下:嘉穀農牧同期的生豬出欄量是牧原股份的六倍多,也就意味着嘉穀農牧至少月賺60億!

    雖然都知道他們的業績暴增,主要源於「量價齊升」,但這個數字,還是讓嘉穀農牧捲入了「豬瘋狂」的旋渦中心。

    嘉穀農牧過去幾年出欄量年複合增長率高達50%以上,今年在非瘟肆掠之下,散養戶補欄意願低,更是為其提供了擴大市佔率的絕佳戰略機會。樂觀點測算,可能在非瘟徹底得到控制之時,嘉穀農牧一家的出欄量將接近5000萬頭。

    屆時,如果嘉穀農牧上市,說萬億市值肯定是誇張了,但輕輕鬆鬆突破五六千億元,應該是沒人懷疑的。

    資本市場於是流傳着一個玩笑:拼死拼活,不如養豬。

    然而,行外人覺得好笑,行內人卻根本笑不出來。

    他們首先知道一點,那就是你拼死拼活是真的不如嘉穀農牧養豬。

    大部分豬企都能在這波「豬瘋狂」中分得一杯羹,但嘉穀系養豬陣營是分了一「海碗」羹。憑藉資金、技術、規模、人力、政策等優勢,整個嘉穀系養豬陣營都大賺特賺。賺到什麼程度?江湖傳言,非瘟如果持續兩三年,嘉穀系養豬陣營賺到的錢怕是足以提供全國10%的生豬產能,而不需要額外的資金投入。

    就這,還是豬價被嘉穀農牧的「爆產能」壓了一波的情況下。

    很顯然,「壓價」不是因為嘉穀農牧視金錢如糞土,而是因為能得到更多的利益。


    ——部分消息靈通的業內人士已經收到風聲,主要有兩點:一是因為有嘉穀系養豬陣營的產能調控豬市,豬價處於可控範圍,農業部堅定了在非瘟衝擊期間加強養豬環保整治,促使落後產能淘汰、加速產業轉型升級的決心;二是農業部將嘉穀農牧擺在政策扶持的第一序列。

    當然,第一點肯定會有明文公佈;但是第二點,更多是「只可意會不可言傳」。

    但是,有一個道理全世界都通用的:公共消息的可信度,很多時候真不一定有私人消息的可信度來的高。

    新希望集團新任掌門人小劉總就是通過私人渠道確認的消息,然後更多的是氣憤。

    「憑什麼呀?掌握成熟非瘟防控技術的,又不止嘉穀農牧一家;要說它養豬養得最多,給點時間,誰還趕不上啊;它是關係通天還是怎麼着?」小劉總現在是一個頭兩個大。

    在養豬行業,新希望六和是晚輩,今年生豬出欄不過是在200萬出頭。如果是老前輩溫氏集團獲得上面的「力挺」,她也就不說什麼了;但換做是嘉穀農牧,她有足夠的理由表示不服。

    前面說過了,在養豬行業,基本上是同行洗掉同行。站在整個產業鏈高度看,整個生豬產業鏈,市場空間最大的幾塊分別是飼料、養殖、屠宰、肉製品。

    肉製品,雙匯一家獨大,但由於我國豬肉消費主要以熱鮮肉為主,雙匯肉製品平庸多年,目前還看不到有啥亮點起色——龍頭都衰成這樣,阿貓阿狗的日子更慘。

    屠宰,雙匯也是霸主,不過這個「霸主」的成色很是不足,空有產能,利用率卻長期在低位徘徊。

    飼料,變化最大。最近幾年行業撞上天花板,再沒有easy錢掙了。

    ——中國的養殖業都在向着提升集中度的方向發展,對於大型養殖企業來說,配個飼料,能有多大難度?無論是從成本還是從效率角度考慮,都不會外購。

    這也就算了,所有大型養殖企業都這樣,多嘉穀農牧一家也不算多。但嘉穀農牧,它不只是一家養殖企業啊,它是一個「山頭」,不斷吸引同行養豬場加盟;加入嘉穀養豬陣營後,特丫的全部不再是飼料企業的「菜」了。

    好吧,這也就忍了,反正新希望的主要客戶是散養、小養殖戶。而且因為行業迎來劇烈洗牌,為了避免做溫水青蛙,新希望也進入了下游養殖業。

    非瘟一來,學習嘉穀農牧自繁自養模式的新希望算是準備充分的。雖然因為散養、小養殖戶不斷退出市場,飼料業務營收很難看,但在養殖端好歹能



  
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