鄭翼晨名義上是一個普通醫生,實際上履行着一個主任的職責。()
針灸門診的工作,他早已駕輕就熟,重心主要放在住院部的管理工作。
顧明高他們事了拂衣去,卻留給了鄭翼晨一個爛攤子,眼前有一系列問題等着他解決。
第一個問題,就是人事劇烈變動後,護士們開始人心惶惶,有一種朝不保夕的疑慮。
這種心思不難理解,就好比一個公司企業,經營不善,被迫轉讓,領導班子一走而空,留下一班下屬,難免對新來的老總有種種臆測。
通常這個時候,產生的臆測都是負面的,很少有人會幻想新領導的好處。
這場人事上的大動盪,總會引來護士們心中的不安,沒法一門心思投入到工作中,很容易影響到護理的質量。
為了提高醫風醫德的質量,鄭翼晨實行了接受針灸科之後的第一個決策。
他引用了一個病人評分制度,當病人出院後,就會有人送上一張表格,上面列舉着種種項目,讓病人對醫生的醫療水平,護士的護理質量,進行一個評估。
假如評估的分數合格,負責管理該病人的醫生與護士,就能得到相應的獎勵。
反之,不合格的話,就要進行責罰了。
而且,醫生比護士的懲罰力度,要大上許多,從某種程度上,也消除了護士們對這個決策的非議。
這個決策一經推出,立刻凝聚了護士們渙散的心緒,對待工作,開始有了熱情,為了得到一個好的評分,她們和病人進行護理的過程中,都小心翼翼,把病人的親友伺候,對於病人的提問,也沒有不耐煩的神色,溫聲笑語,和他們交流融洽。【更多精彩小說請訪問】
無形之中,醫患關係也顯得不那麼緊張,有一些病人,在住院期間和醫生護士們,還成為了朋友。
公式化的科室管理,開始變得富有朝氣和溫情,護士們。
當然,好的醫德醫風,並不意味着曲意迎合。
當有些刻意刁難的人,想要鑽空子,提出種種不合情理的請求時,醫生和護士有權利義正言辭拒絕他們。
某些別有用心的病人,一聽說這個評分制度,立刻跩的跟二五八萬似的,對護士進行言語上的調戲不算,還動手動腳,以為護士會為了得到一個高評分,忍氣吞聲。
對於這種人,鄭翼晨第一反應,就是欽佩他們的色膽包天,在他的思想範疇中,壓根無法想像,一個人能夠好色到夠膽調戲給自己打針的護士。
這是在拿生命進行調戲啊!
鄭翼晨的第二反應,。則是給護士支招,讓她們打針,打點滴的時候,儘量刺深一點,再深入一點,打完屁股針,就要讓那人連躺在床上都不舒服,手臂打完點滴,至少要腫的跟豬蹄一樣。
當病人生氣憤怒時,鄭翼晨就會出面,直接指着自己的胸牌告訴病人:「這是我的名字和工號,我是科室的負責人,你要是對我們科室的服務不滿意,可以到科教樓的醫務科告我,醫務科在三樓,出電梯轉右第二間,可別走錯了!」
病人原本想着耍橫,沒想到遇上一個更橫的人,立刻老實許多,也不敢真的跑到醫務科去告鄭翼晨,除了自己本身理虧之外,更關鍵的一點,在於鄭翼晨講話之際,氣勢十足,很容易讓人起一種錯覺,要是敢不聽話,下半輩子就要在病床上渡過。
他為受了委屈的護士們強出頭,也贏得了不少的讚譽,讓她們在短時間內,就將以顧明高為首的領導班子忘記了。
住院部的醫療水平與護理質量,相比之前,可以說是有升未降,護士長看在眼裏,對鄭翼晨也是暗暗信服。
但她心中仍有很深的疑慮,隨着那二十多個病人陸續出院,一個迫在眉睫的問題擺在眼前:要是讓人知道,針灸科由一個二十來歲的年輕人當家作主,急診科的人,還會送病人來這裏治療嗎?
一般情況下,住院部的病人,來源於兩方面,一方面是本科室的醫生在門診坐診時,見到某些病人病情嚴重,就會招收住院,第二種則是來源於急診科的派送。
一般到了要急診出救護車接送入院的病人,病情都是十分危急。
針灸科門診的醫生們,恪守着鄭翼晨儘量不浪費病人錢財的原