&年？」
陳青青目瞪口呆。
&時間，這這這……
&寧，這太坑了吧。」
哪怕是魅族一代終級負責人，也是不由得說出一句。
&寧，我們的手機又不是快速消耗品，這麼短的使用期限，這怎麼行。」
&麼不行？」
張寧反問。
&規定電子產品就一定是耐用品，誰規定電子產品就不能做到快速消耗。傳統的電子傳品的確在使用年限上比較寬，但這是傳統電子產品，我認為，我們的智能機，包括我們未來的智能手機，就應該將使用年限放在1年。雖然，我們可以做到哪怕用戶使用5年，我們的產品也不會壞。但我們一定要將這樣的觀念傳播出去，我們要讓用戶養成快速更換電子產品的習慣。而不是，一直到這一些用戶感覺手機壞了，或者是手機實在是太老了，不能用了，才想到再買一個。如果是這樣的話，那我可以說，未來智能手機市場其實並不大，我也沒有興趣進入這個行業。」
後世的諾基亞，說起來，也有很大一部分原因是超長的手機使用期限。
雖然，諾基亞可能沒有太多考慮過諾基亞的手機使用期限。
或者，他們也考慮過，但他們考慮過的期限是使用越久越好。
所以，在後世。諾基亞推出的產品，不管是任何機型的手機，他們在耐用性方面，都是全球頂尖。很多使用過諾基亞手機的人們都表示，諾基亞完全可以當磚頭使用。這說的有一些誇張，但這也證明諾基亞在產品的耐用與質量上，的確下足了功夫。
可惜，他們在產品耐用上做到了極致，他們卻忽略了產品的銷售周期。
大都的用戶在購買了諾基亞之後，都會至少使用個3年以上。
有的使用個5年，6年，7年，甚至是1>
一兩年就換，我還捨不得，整個諾基亞手機還新的呢，一點壞也沒有。
產品使用周期太長，嚴重的制約了諾基亞盈利水平。
至於諾基亞為什麼沒有想過改變。
這完全是超強大的市場讓諾基亞自認為自己的盈利很好，並不需要改變。
這也讓諾基亞在當時哪怕控制了全球絕大部分市場，但也一直無法與微軟，與ibm，與英特爾這一些巨頭比肩。最終，這也倒至。一場智能手機風暴颳起，諾基亞卻因為此前沒有積累足夠多的資本，再加上又連連在策略上失誤，就此倒閉。
&寧，你的意思我理解，不過，1年的使用年限實在是太短了一些。哪怕就是我們宣傳，用戶也不會接受。不只是他們，哪怕就是我，我也沒有想過一款手機使用一年之後，我就要換。怎麼說，我都想用個兩三年再說。」
&然，我說的宣傳並不是讓我們直接宣傳。像這種1年的使用年限，如果我們跟用戶說，用戶不將我們罵死，他們肯定會說，我們怎麼不去搶。」
張寧小小的開了個玩笑。
&道就好，我還以為，你就想去搶呢。」
一邊的陳青青也是被張寧這一句給逗樂了。
&可是文明人，怎麼會去搶。不過，推廣1年的使用年限，也不必我們明着向用戶宣傳。我們可以通過別的方法，例如升級。」
&級？」
&
張寧點頭。
&個例子，青青，你現在購買了魅族一代是不是？」
&
&你原來是準備使用3年對不對。」
&我可不是電子產品發燒友，哪能天天換。」
&是，當你決定之後，企鵝公司又推出了一款最新款的產品。這款產品是智能機的升級版本，他將原來的智能機升級變成了智能手機。那麼，到了這個時候，你還買不買？」
&然買。」
下意識的，陳青青就突口而出，「智能手機比智能機強太多了，還可以打電話，為什麼不買。」
&不就得了。」
張寧打了個響指，再次說道，「我們不會明着對用戶說，我們的產品使用期限是1年。但是，我們可以通過這種升級式的方法提醒大家，你需要更換產品了。而這個提醒的時間，我設定的是1年。也就是說，1年時間之內，我
