另外一種方案，就是：海外代理！
海外代理，其實就是在國外每個區域定一個代理商，有分成和定價兩種方案。不過一般採取定價，即ss公司只管出廠價，不管代理商賣沒賣出，拿多少貨就得給多少錢。
這種代理方式的好處就是，ss公司都不用負責了，利潤也比較穩定，少了很多風險。
國外財團代理，相應的肯定在他們本國有一定的背景實力，各種稅收肯定比ss公司開直營店少的多，最終到用戶的價格肯定低很多，最終轉化為，ss公司賣的更快。
所以說，代理就是單支玫瑰的利潤低，但賣的總量肯定多；
而開直營店就是單支玫瑰的利潤高，但賣的總量肯定少。
因此，代理與直營店，最終哪個賺錢多，很難說。
代理的好處還有就是ss公司不用分散精力去管理。
以上是石林看的《關於海外直營店的分析報告》所得的結論，其實原本石林還想開直營店，不想讓老外賺錢，可惜很無奈，他海外沒有什麼勢力。
不過認真看完這份報告後，他對開直營店有了一定的了解。
若開直營店，實在太麻煩了，說不定以後他都被海外那些事務纏身。
石林思索許久後，也不再管哪個國家好不好開直營店了，直接統一決定國外代理。
畢竟，ss玫瑰跟一般產品不一樣，太好賣了，利潤也高，所有海外財團都眼紅。
至於離岸價是多少，石林當然喜歡賣的越高越好，但這不可能。
賣的過高，最終到代理商後，肯定想賣的更高，用戶用的肯定沒那麼多，從長遠來說對公司也不利。
當然，海外代理也有很多弊端。
比如，代理商選的好不好，是否重合同、守信用，是否能理解甲方的意圖，這都很重要。
若是選到資信好、商業渠道多、專業性強、經營能力強的代理商，那還好說，如果代理商很差，極有可能會影響到ss公司的名聲，畢竟，產品來自於ss公司。
當然，對ss公司來說，是代理商求ss公司，因為ss公司不愁代理商。
天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。只要利益足夠，代理商都會蜂擁而至，都會求着ss公司。
石林大概看了另一份報告《ss玫瑰海外定價》，報告所說，ss低級玫瑰，在發達地區，不超過一百美元每支為宜，高級不超過4000美元每支，特級不超過2萬美元每支。
畢竟，特級玫瑰，賣的過貴，那些老外還不如到華夏來買，只需要三萬rmb，而不是2萬美元。
如果那樣，低級玫瑰那樣離岸價就不宜超過300rmb每支，中級不超過3000rmb每支，高級玫瑰不宜超過1萬rmb每支，特級玫瑰不宜超過5萬rmb每支。
《販賣ss玫瑰的嚴重性及限制方案》？
石林翻到這份文件，有些好奇，有那麼嚴重了？！
文中分析，ss公司每天的167萬支玫瑰，大概有十分之一是被販賣到海外，途徑就是郵寄，國家也沒有多關注到這一情況。
十分之一？！
那就是每天就有十六七萬支販賣到境外了，怎麼如此多！
石林不禁驚訝，他早知道有很多老外專途到華夏來買玫瑰，也知道有些流轉到境外，但就是沒想到竟然有那麼多。
它的影響可不小，這當然讓國內的販商爆富了，但對真正需要的用戶來說，買不到，畢竟每天都很快賣光了，網絡銷售中的高特級玫瑰更是分分鐘被秒光。
對海外代理也有一定的影響，現在還沒定海外價，若定海外價了，販賣那就更加嚴重了，那店鋪每天排隊的基本全是販商了，或者是販商請人排隊搶購的。
最好的辦法就是國家出禁令，禁止攜帶ss玫瑰出境。
還有一種辦法就是實體店鋪採取實名制購買，並且限量。
目前實體店出現學生排隊，購買高檔玫瑰，其實就是販商租學生購買玫瑰。
石林看完這個報告，實名制限購的確是無奈的辦法。
看完其它文件，起身活動一下。
幾百平方的辦公室，
第一百九十章 玫瑰海外定價
