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第四百三十八章 外來的和尚會念經

    「是一個什麼樣的意見?各部委又是什麼想法?」

    孟凡澤果然被羅翔飛的話吸引住了。他雖然已經退休,但在上層的影響力反而更大了,改革面臨着許多新情況、新問題,國家需要像他這樣的老同志來把握大局。對於裝備製造業,孟凡澤一向是非常關注的,聽羅翔飛說有一個意見在各部委遭遇了爭議,他便忍不住要問個究竟,如果他覺得羅翔飛這邊的意見是正確的,少不得要把這些意見帶到上級去。

    羅翔飛向孟凡澤說起此事,也是存着通過孟凡澤去告狀的想法。聽孟凡澤問起,他說道:「我們寫了一個意見,要求各部委未來在從國外引進技術的時候,要事先與重裝辦等單位通個氣。設備方面,如果是國內能夠生產的,原則上不再進口;技術方面,國內已經研發出來,或者已經引進過一次的,除非國外有重大突破,否則不再重複引進。」

    「這個意見不錯啊,而且也是我們過去反覆提過的。」孟凡澤評論道,「那麼,各部委的不同意見又是什麼呢?」

    羅翔飛道:「當然也不是所有的部委都有不同意見,只是一部分而已。他們倒並不是直接提出不同意見,而是說現實中的問題比較複雜,不宜搞一刀切,所以還要再斟酌斟酌、研究研究。」

    「斟酌、研究,這不就是踢皮球嗎?」孟凡澤冷笑道。都是有多年實踐工作經驗的官員,一聽這個情況,還能不知道是怎麼回事。他問道:「小羅,你們有沒有去深入了解一下,他們的顧慮主要是什麼?」

    羅翔飛點頭道:「我們了解過了,原因很複雜。不過比較有代表性的,不外乎是兩類。」

    「說說看。」

    「第一類,是出於個人私利。因為引進技術就意味着有出國機會,可以從國外帶大件家電回來,還可以借外事接待的名義買高檔小轎車,建樓堂館所。」

    「這個情況我知道,國家也三令五申反對這種行為了。」孟凡澤道。

    羅翔飛道:「這一類情況的確不算是新出現的現象了,而且隨着我們國家對外開放的步伐加快,許多地方的官員出國也已經不稀罕了,為了這個目的而盲目引進技術的事情已經在減少。我們目前遇到的,是第二類情況,說起來也真讓人汗顏啊。」

    「什麼情況?」


    「外來的和尚會念經。」羅翔飛道,「一些部委對於下屬企業引進技術有指標要求,引進得越多,就顯得越開放,越現代化。這樣一來,有些單位明明不需要引進技術,就為了宣傳資料上好看,說擁有多少多少引進設備,所以即使是國內已經有了這樣的技術,他們還要千里迢迢從國外去引進。」

    「這不就是崇洋媚外嗎?」孟凡澤怒道。

    馮嘯辰在旁邊嘻嘻笑道:「孟部長,您的觀念太落後了,現在是全面開放的時代,還說什麼崇洋媚外。」

    孟凡澤也是與馮嘯辰打鬧慣的,在他心裏是把馮嘯辰當成了一個晚輩,自然不會在意馮嘯辰的調侃,他瞪着眼睛說道:「不管什麼時代,崇洋媚外都是錯誤的。我們國家起步晚,建國時候一窮二白,需要向國外學習,這一點不容否認。但把引進技術的數量當成開放的評價標準,連自己能造的設備都要從國外引進,這種人就是軟骨頭,打仗的年代裏,叫他們漢奸也不算過分。」

    「可現在的現實就是如此啊。」羅翔飛嘆道,「部委和省市,都在追求引進外資和國外技術的數量,把這當成一個評價依據。企業對外宣傳,不說自己有多少年的歷史,有多少勞動模範,光說自己引進了多少台國外設備,有多少人出過國。還有一些學者提出中國應當搞國際大協作,用不着自己搞裝備製造業,直接從國外進口裝備就可以了。」

    「簡直是一派胡言!」孟凡澤斥道,說罷,他又擺擺手,道:「小羅,小馮,你們的意見是非常好的,我會找機會向領導同志反映,這種一味追求洋貨的風氣,必須要加以打擊。不過,各行業和各地區也有自己的一些考慮,要想把大家的意見統一起來,也不是那麼容易的,有些時候,還需要有一些技巧。」

    「這個我明白。」羅翔飛趕緊應道,「我們重裝辦本來就是一個協調機構,就是負責綜合大家的意見的。總體來說吧,基層的同志們積極性還是很高的,從這次的交流會上就可以看出一些跡象來。」

    說到交流會,羅翔飛的情緒又好起來了,他詳細向孟凡澤介紹了前兩天達成的一些交易意向。正如他所說,基層的企業領導們還是非常務實的,接到重裝辦的通知,許多廠子都派出了由廠長或生產副廠長帶隊,由總工程師和一干技術人員組成的團隊,前往京城來參觀洽談。

    自50年代末中蘇反目之後,中國成規模從國外引進技術的進程中斷了十餘年,直到70年代中期的「43工程」才重新啟動。「43工程」的核心是鋼鐵、化肥、石化成套設備的引進,主要目的是解決國內在這些方面的燃眉之急,技術引進的成分稍遜一籌。例如當年引進的一米七軋機,花費了近10億美元購買設備,卻沒有多花幾百萬美元購買圖紙,以至於後來打算仿造的努力完全破滅。

    運動結束之後,國家開始大規模引進技術,在走了許多彎路,付出了大量學費之後,逐漸學到了「技貿結合」的模式,開始將設備引進與技術引進相捆綁,這就是後來俗稱的「市場換技術」模式。

    其實,市場換技術這種方式也並非中國首創,西方國家之間也有通過簽訂長期技術合同實現技術轉讓的方式。據資料顯示,二戰中,日、德的冶金裝備製造業都受到了嚴重的破壞,戰後,日本的三菱、石川島播磨、日立三家公司,以及聯邦德國的薩克、西馬克、德馬克三家公司,先後與美國的麥斯塔、維-尤那特、保羅-諾克斯等公司簽訂過長期技術合同,購買後者的技術圖紙和製造許可證。例如,西馬克與維-尤那特的長期合同中規定,西馬克公司需要支付一筆可觀的技術購買費,未來每製造一套設備,還要向維-尤那特公司支付相當於合同金額7%的製造許可費用。

    中國學習這樣的國際慣例,以國內市場的設備採購為條件,與國外裝備製造商簽訂技術轉讓合同,獲得了大量的技術專利和訣竅,提升了國內的工業技術水平。

    然而,技術引進往往是由特定企業作為技術受讓單位的,這就限制了一些技術的推廣。許多未獲得受讓機會的企業,依然在使用過時的技術。這一次的技術交流會,給了這些企業獲得引進技術的機會,這豈能不讓各家企業趨之若鶩。

    「振興民族工業」這樣的口號,往往是貼在牆上,或者存在於領導的講話稿之中的。大多數的普通幹部、工人和技術人員並不會成天把這句口號掛在嘴裏,他們每天關心和談論的,只是工資和物價,再不就是子女上學之類的家長里短。但是,每個人都有或多或少



  
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