電子遊戲的製作過程，基本上是走一個從零散組織，到專業化的過程。
當然了，在後來大作化之後，獨立遊戲人和獨立遊戲這個概念有興起來了。畢竟，不是所有的玩家，都喜歡玩大作。
相對來說，大作玩起來都會比較累，而那些輕量級的作品，就會受到玩家們的歡迎了。
當然，九十年代，獨立遊戲製作人，不能說沒有，但是絕對不多。因為，他們沒有渠道發行遊戲。
不像是後來的網絡時代，可以通過網站發佈遊戲，甚至還可以通過眾籌來籌集資金。
當然了，變向的東西還有，那就是千葉遊戲的「「遊戲未來」」計劃。這個計劃每年都能發掘出一些有着自己想法的遊戲人才。
說是電子遊戲時代的科舉也不為過了。
這些參與遊戲製作的人，有可能之前只是一名玩家，有可能之前只是一個渺小的遊戲製作者。
不過，在大賽上取得名次之後，他們接下來在電子遊戲的生涯上，都會變得前途似錦起來。
這份榮譽，代表着他們的能力，代表着他們的實力，是他們去工作敲門磚。
前兩屆「遊戲未來」，千葉遊戲還還把所有的獲獎人員，納入千葉遊戲公司當中。大多數人都很願意進入千葉遊戲。
不過，隨着千葉有希辦的電子遊戲專業大學的成熟，已經能夠大批量穩定的提供專業的遊戲人才。
所以，對於「遊戲未來」這些基本上在某些方面缺項嚴重的人才，就不是那麼太過追求了。
原本，林彥搞出「遊戲未來」，很大程度上也是為了彌補當時公司缺少人才的窘境。
畢竟。一個公司，一家企業的擴張速度，和它所擁有的人才成正比。
千葉遊戲如今的擴張。已經差不多達到了極限。因為，這個世界上幾乎所有能夠承受電子遊戲的市場。都已經被他們佔領了。
當然，整個過程有點粗糙，他們現在要做的就是在已經跑馬圈地，圈下來的地盤上精耕細作，爭取把每一個地塊，都培養成一塊沃土。
千葉遊戲現在也已經朝一家國際大公司的方向轉變，原本的外包貼牌的生產制度，如今也正在朝更加高端。更加科學的虛擬生產進軍。
不過，想要玩轉虛擬生產不是特別容易。這需要在全世界的範圍內，有一個統籌。原先那些代工廠商，將會被當做是千葉遊戲自己的車間群來管理。
有着統一的質量管理體系，統一的進貨渠道，全世界範圍內的物流運輸的協調。這幾乎是一個涉及了數十萬人的協同工作，期間的管理難度真的很大。
想要做到不出錯，就要讓每一個部門的運營，都精確到秒。最多不能超過十秒的誤差。
不然，整個系統就會出現許多問題。甚至。整體停擺也說不定。
千葉遊戲負責這方面統籌的領導，基本上就算是原先是滿頭黑髮，在這個崗位上呆個兩年。基本上就是滿頭白髮了。
這個過程實在是太費心力了，整個調度過程，總是有各種各樣的問題發生。不過，由於這些年來，已經積累了許多經驗，有了許多預案，碰到危機的時候，基本上都能找到相應的針對方案。
所以，整個過程也變得比較輕鬆。讓坐在那個位置上的人，不那麼勞累了。
千葉遊戲的這套制度。如今被許多學校都作為案例，介紹個學生們。在他們看來。這是一個非常龐大，成功的運營體系。
甚至，在新主機的研發上，千葉遊戲這邊，都能做到數千人，在不同的時間，不同的地點，在全世界各地，一起工作公關難題。
電子遊戲聯盟的研發與他們相比，簡直就是小巫見大巫。
實際上，千葉遊戲單個工程師的能力，並不比電子遊戲聯盟強，甚至普遍還要差上一些。
但是到大規模集團作戰，打群架的時候，千葉遊戲工程師們的優勢，就顯現的酣暢淋漓了。
如今，千葉遊戲已經擺脫了技術儲備不行的危機了。已經有了關於未來五年左右的技術儲備。
並且有未來兩年，明確的規劃圖。
這些事情，看似簡單不着邊際，卻是千葉遊戲對於這近十年來工作的總結。
