&畫？這是好事啊。」餘生從尼克嘴中聽說他公司總部，想要推出亦可賽艇的漫畫時說道。
&者是一個十一歲的小男孩。」尼克說道。
&問題啊。不就是在包裝里加上一小冊漫畫，反正不用華夏廠出錢，我覺得不錯。年齡小不是問題，也許他畫的漫畫特別好看呢。」餘生說道。
&鍵是版權。」尼克有些尷尬地小聲提醒道。
按理說，他是帕金森的員工，應該為帕金森的利益着想。可是來中國這麼長時間，他已經對華夏廠有了一種歸屬感。這種矛盾的錯位感，讓他很難受。
&權確實是個問題。我可不想讓其他人有亦可賽艇的版權。這樣吧，你和總部再聯繫的時候，說一下亦可賽艇的所有版權怎麼算，漫畫版權怎麼算。如果可以，華夏廠這邊可以承擔一部分漫畫成本和作者報酬，採用授權模式，讓那個小男孩進行漫畫創作。我可不想以後做一款亦可賽艇的遊戲，都需要別人點頭。」
尼克把餘生的話，記在小本本上，表示會和美國那邊進行匯報溝通。
&戲手錶做的怎麼樣了？」尼克問道。
&該快了，還有幾個小問題。解決了，遊戲手錶就能推出成品了。」餘生回答道。
遊戲手錶四十多人的開發團隊，一共分為四個部分。
第一部分負責解決液晶面板印刷圖案的工藝。
第二部分負責電路設計與開發。
第三部分負責外觀開發與設計。
第四部分負責編寫遊戲程序。
別看紙面上界限分明，實際工作中，這四個小組你中有我，我中有你，需要協同的地方有很多。
若不是餘生確定了每個人的責權，遇到問題上報組長，組長負責溝通。
不會出現那種點對點找人，造成組織混亂的情況，估計效率會比現在更慢。
值得慶幸的是，這四十個人，都是行家裏手，儘管第一次設計「電子遊戲機」，但是他們過往再電子行業的經驗，讓他們很快就上手了。
短短不到一個月的時間，就攻關了液晶面板圖案印刷，設計了完備的電路，設計好了外殼，用匯編語言編寫完成了遊戲程序。
大概有一台電視機大小的原型機運行成功，可以順利的玩《接球》遊戲。
但是由於華夏廠沒有生產電路板和電子元器件的能力，所以接下來需要的是等待，等待從上海、哈爾濱、北京各地廠家訂的貨到位。
以這樣模式運營的華夏廠，更像是一個研發、裝配中心，不必要製作遊戲手錶的全部零部件，剩了不少力氣。
不過，這其中代價也是有的。那就是，這些定製的電路板和電子元器件，全部用外匯結算。
不然，這些廠家是不會有時間生產的，就算是行－政命令強制生產，他們生產出來的東西，質量也很值得懷疑。
好在用了外匯，這些問題就都解決了。甚至連產品質量的標準都是華夏廠制訂的，華夏廠覺得質量不達標可以拒收。
第二個小問題比較複雜，是關於運輸的。
車匪路霸這個詞，就是專門用來形容這個問題的。
長途運輸的貨車，總會在別的省份遭受盤查，面臨罰款。聽說有的地方，光是各種名義的巡邏隊，就有三十多個。不罰本地車，專搞外來戶。
那些運輸農副產品的大卡車，不知道有多少被刁難的全部都爛了。
好在華夏廠需要的電子元件，不是生鮮食品、重量又不重，雖然運輸之中會有一些折損，但總體還能接受。
看情況，在聖誕節前，搭在《接球》的遊戲手錶，就能登錄美國了。
要知道，聖誕節購物狂歡，可佔了每年美國四分之一的消費額。
只要《接球》能被接受，華夏廠就可以乘着聖誕節的東風上天了。
與塑料廠溝通失敗，對方不同意供貨。原本預定為塑料外殼的《接球》，外殼材料成了問題，之所以不想繼續採用木材作為外殼，是因為計劃內的木材不夠用了，木材本身的價錢還好說，物流費用，也就是運費成了難題。
當然，作為理想替代品的塑料，也不是一個善茬。塑料作為石化工業的產物，塑料廠的人鼻子都是朝
