年後上班的第一天，彭長宜打開積攢了幾天的報紙，就見其中一篇《人民日報》頭版下方的位置上，一行大標題赫然醒目：《春節，奮戰在抗災第一線》。他仔細一看，居然是一篇人物報道，上面登着江帆的一幀照片，他戴着典型的蒙古族帽子，穿着大皮襖，正在跟部隊官兵和牧民們剷除積雪，大頭靴子，沾滿了白雪，帽子的邊沿上，眉毛上，掛滿了白霜。
彭長宜笑了，就把這張報紙折好，收在了抽屜里，他看了看電話，伸手拿過話筒，就想給丁一打一個，想知道她是否還在閬諸，但一想到那天自己給她帶來的難堪，又將電話慢慢地放回了原處……
上班後的首要工作就是兩會。兩會年後開，這是錦安甚至京州省各地的習慣，縣級一般在正月十五之前開完，然後緊接着就是上一級、全省，最後是中央。
一年之計在於春，春天，既是一年初始階段，也是定方向、吹號角、鼓幹勁的階段，從上到下都要制定工作的各項方針和政策。
經過年前和年後的精心準備和籌劃，，上班後第五天，亢州市召開了人大和政協會議，朱國慶毫無懸念地當選為亢州市人民政府市長，彭長宜在大會上做了重要講話。會上，全面部署了今年的工作，提出「工業立市、產業興市、文化強市」的主體戰略目標。牢牢把握工業化主題，提升傳統產業，打造新興產業，以新興產業帶動傳統產業發展，加快轉變經濟發展方式，更加注重提高經濟增長的質量和效益。另外，政府工作報告也把今年當做「工業項目年」。以大項目為支撐，充分發揮輻射帶動作用，拉動全市經濟快速發展；實施重點技改工程，儘快淘汰落後產能，加快老產品和傳統產業升級；加大政策扶持力度，幫助企業快速釋放現有產能……
兩會結束後，亢州市召開了一年一次的全市幹部大會，會上，彭長宜全面談了自己對亢州發展的整體思路，重點講了工業以國企改制為突破口，積極發展高新技術型企業，鼓勵民營經濟的快速發展；農業以產業龍頭化為標準，穩定糧食生產，做大糧食加工業。
他特別強調指出，亢州要發展，要上台階，幹部是關鍵。現有的幹部選拔制度，是上級選下級，是伯樂相馬，碰到好的伯樂，就會得到提拔的機會，反之，那些有能力卻不善於跑官的幹部就得不到提拔的機會，所以，要改變這個制度，從伯樂相馬改為賽場賽馬。你想進步，想當官，有什麼本事，就說出來讓大家聽聽，比一比誰更有思路，在一個月的時間內，組織部要對全市22個鄉鎮區、開發區的黨政一把手進行考核，根據考核結果，決定你是否能勝任目前的崗位和工作。市委組織部會將考核內容以文件的形式下發到各個單位，鄉鎮級考核完後，就是針對副職的考核，層層考核，鄉鎮級的考核工作結束後，緊接着就是針對市直各單位的考核……
要動幹部了！
這麼大規模的造勢，在亢州的歷史上還是第一次。
以往的幹部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活動那樣，提前小範圍通氣，然後常委會討論，通過後就開始談話、下發人事任免的紅頭文件。許多人還沒明白是咋回事呢，書記、鄉長就都換完了。
這個過程中，能事先透露出小道消息的只有常委會這個環節。但小道消息也有不準的時候，也有道聽途說的時候，以前樊文良和王家棟就專門搞一些障眼法，來應對這些小道消息。
這一次彭長宜就是要讓大家明白，送禮拉關係沒有用了，要想進步，要想當官，就要拿出真本事，就要過了民主評議這一關，這樣的做法，在亢州的官場無疑是一次不小的震動。
彭長宜也真心想在這場公開的考核中，廣大幹部能經受住洗禮和考驗，能發現培養一批年輕有為的幹部，他更希望目前任上的這44名黨政一把手都能通過考核。
有人說亢州官場目前這次幹部大考核，其實就是彭長宜在大洗牌，彭長宜毫不隱晦自己的觀點，他在不同的場合強調：我洗的不是牌，而是幹部，即便老百姓認可你，你仍呆在原來的崗位上不動，也要洗一洗，有句廣告詞不是說洗洗更健康嗎？就是要讓每一個幹部，都乾淨健康，經受得住洗禮。
彭長宜回到亢州以來，在處理牛關屯事件中，給他體會最深的就是幹部問題，從而暴露出的執政目的和理念
