電視業務還在創造利潤，曾經的彩電巨頭即便轉型液晶步伐遲鈍，但多年彩電領域的成功，扔保留着巨大的無形資本，特別是品牌號召力，「索尼」這個詞彙，還是消費者眼裏的選擇標準。
它的危機來自內部，來自工程師集團。
從索尼創立開始，它就在盛田昭夫和井深大的規劃下，一直以工程師的硬件價值觀為主導，這種價值觀，在日本乃至全球都不陌生，有媒體把它叫做「工業化製造模式」，這種模式下最鮮明的特點就是，產品的「規模、質量、成本」！
這種模式在工業時代，是風行全球的利器，任何市場都無法阻止高質量、低成本的商品大規模衝擊，但時代已經變了，隨着新一代漸漸成長，工業的嘈雜正逐漸離人們遠去，如今統治地球的，不是高矮不一的黑煙囪，傻大笨粗的重型機器，而是信息、時尚、數碼！
現在的世界，是後工業的信息時代。
人們的審美標準在變，人們的消費觀念也在變，工程師的硬件價值觀所注重的，對質量和成本的精益求精，對創意和時尚的忽略，已經脫離了時代！
當然，更重要的是，當年為了促使工程師成為集團的主導力量，盛田昭夫和井深大一直不遺餘力地加深工程師的話語權，又使他們互相獨立以作限制。
結果現在，索尼內部各個由工程師統治的技術部門之間，幾乎已經全部是競爭關係，山頭主義傾向相當強烈。
平井一夫給安俊赫舉過一個例子——索尼的相機部門，從不會給手機部門提供它最新的技術，因為相機部門旗下也有一部分與外人合作的拍照手機品牌，提供給手機部門最新技術，他們就只是配角，得不到好處，反而賣給和外人的合資企業，卻能營造一份漂亮的賬單。
索尼的影像部門，也從不會主動配合電視部門提供自己最好的產品，遊戲部門、移動部門、娛樂部門……所有部門都一樣，原因五花八門，可能是他們彼此有競爭，或者高管一言不合，也可能僅僅是懶得去做。
這種荒謬的事情，在安俊赫看來簡直不可思議，哪怕他的j.h，權寶根與朴英俊水火不容，可是音樂部門和娛樂部門的合作，從來沒有出過問題，就算韓國以內亂醜聞出名的現代集團，汽車和重工兩家關係最惡劣的時候，也沒停止過合作。
但是多年來，索尼一直都這麼互相拆台。
平井一夫向安俊赫說起這個例子的時候，正值j.h音樂和索尼音樂（東京）又一次談判破裂，這已經是第二次了，第一次，索尼音樂抓住入股問題不放手，這一次，則是緊咬着簽下j.h音樂旗下所有歌手不鬆口。安俊赫之前還想不明白，索尼音樂為什麼吃相這麼難看，聽平井一夫說了那些奇葩例子才恍然。
自己大概是被牽連到的……索尼音樂目前的負責人是盛田昌夫，日本幫的代表人物，對方不知從什麼渠道得知了自己和平井一夫過從甚密的事情……那些苛刻的條件，多半就是故意的！
想明白真相的那刻，安俊赫真不知道自己該苦笑，還是該自嘲一句，躺着也中槍！
不過話說回來，如果索尼不這麼亂的話，他又怎麼會選它作為合作對象？(未完待續。請搜索飄天文學，小說更好更新更快!)
