測試廣告1 第三個原因,他的真誠,曹操是真心誠意、實實在在希望有很多人來幫助他,他確實感到自己一個人是孤單的,是勢單力薄的,這是他的真話。文字谷 www.wenzigu.com
曹操有一首詩叫《短歌行》,裏面有這樣的句子「青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。」翻譯過來就是,青青的是你的衣衿啊,悠悠的是我的愛心,只是由於你的原因啊,讓我思念到如今。思念着誰?不是情人,不是小蜜,是能夠幫助他成就一番事業的朋友,這個感情是真實的,所以第三個原因是他的真誠。
第四個原因是深沉,曹操是一個很深沉的人,我們去看一下這首《短歌行》,他的開頭的句子是什麼呢?「對酒當歌,人生幾何。譬如朝露,去日苦多。」人生是很短的,我們應該利用這短暫的人生干出一番轟轟烈烈的事業來,因此需要有大量的人才、朋友來幫助我。
所以他的用人之道是站在這樣一個對宇宙、人生的哲學思考的高度產生出來的,絕非一般意義上的用人之道,所以曹操這個人是很隨和的,也是很深沉的。
郭嘉對曹操有這樣一個評價,叫「外易簡而內機明」,就是表面上看着他隨隨便便,實際上裏面內心深處很深很深,他可以和你握手言歡,他可以和你談笑風生,他可以和你嘻嘻哈哈,他可以和你勾肩搭背。
但是請你注意,當他和你握手言歡嘻嘻哈哈的時候,他在觀察着你,而且看人看得入木三分,他會把他對面的人看在眼裏,記在心裏,爛在肚子裏,然後他知道怎麼對付你。
關於曹操的用人之術,莫連山從中沒有得到太系統太完整的一套方案,但莫連山想到了曾國藩的用人之術,三用三不用,就很值得參考。
三用,吃苦耐勞者可用,勇於拼搏者可用,簡單樸素者可用。
吃苦耐勞者,這樣的人,可以承受強大的壓力。我們幹事創業,需要的就是這種人。
曾國藩的後半生,幾乎都在和太平天國作戰,但是屢屢受到挫折,也曾灰心喪氣,甚至想到「投江」。
但辛苦有這些朋友在身邊一直鼓勵着他,屢敗屢戰,才最終成就了一番事業。
可以說,曾國藩身邊的人,都是抗壓能力強的人,他們不會為暫時的挫折而喪失信心,而是愈挫愈勇。
而且曾國藩發現,這些人通常出身貧苦,渴望獲得成功,改變自己的社會地位,因此,他們什麼苦都願意吃。
勇於拼搏者,敢於冒險和創新,可以化腐朽為神奇。
在曾國藩身邊,李元度、王闓運等人就是這樣的人,他們可以根據實際的變化隨時調整戰略戰術,機會一旦來臨,就會像只惡犬一樣撲上去,咬住敵人緊緊不放,絕不會瞻前顧後,患得患失。
曾國藩麾下,有不少這種「該出手時就出手」出手就不留地的猛將、闖將。
簡單樸素者,這類人,無私心雜念,一心為公。到了圍剿太平天國時期,曾經是清軍主力的綠營兵,早已經腐敗不堪,一個小小的守備,每年就要貪污兵餉幾千兩!
曾國藩對綠營兵官氣深重、投機取巧,藏污納垢之風有很深的認識,所以,凡是綠營兵守備以上的,到了曾國藩這裏皆不得重用。
相反,那些湘軍中生長的,可以和士兵打成一片,並且不講排場,不懂享受的人才,曾國藩都大膽啟用,因為作為將領,必須是腳踏實地、沒有官氣、不浮誇之人,這樣可以帶動湘軍整體戰鬥力的提升。
除了三用之外,曾國藩還有他的「三不用」。
三不用,表現力過強的人,不可用;遇事愛走極端的人,不可用;才高德薄者,不可用。
表現力過強的人,常常自以為是。
大家在一起工作、交往,如果一個人常常自以為是,以自我為中心,處處爭強好勝,見到那麼這個人很容易引起他人的反感,也就不能更好地團結他人。
在一個團隊當中,能力水平常常是參差不齊的,但是如果一個能力強的人會團結其他人,那麼團隊的整體效率就會提高,如果能力強的人容不得能力不如自己的人,那麼他很容易會瓦解團隊的凝聚力和向心力。
凡事愛