龍蛇演義第一季在1i網站展露鋒芒，讓美國的觀眾開始對於中國網絡劇產生了濃厚的興趣。
在這部網絡劇已經播完之後，每天依然還能夠產生幾萬美元的收入，源源不斷的獲得利潤，也讓1i感受到了來自中國的股東，確實可以幫助其獲得更多的收入和盈利空間。
1i目前的競爭對手包括迪士尼、時代華納、哥倫比亞廣播、維亞康姆等等傳媒巨頭。
這些傳媒巨頭，各自都擁有數千萬甚至上億的電視觀眾。他們的節目包括了免費節目和收費節目。
免費節目其實也不免費，因為用戶接入電視網絡的時候，是要按年或者按月繳納月租。
另外，各大電視巨頭還是有大量的收費節目，收費節目需要在基礎套餐之上，額外再支付一筆錢。
傳統的電視巨頭們，在二戰之後經過了幾十年的展，電視已經普及都全美。甚至有的巨頭是擁有全球的電視網絡。
每一家巨頭，每年光的電視這一塊，至少就可以從觀眾手裏面拿走數百億美元的收入。另外，電視媒體的那些免費台，又可以插入廣告，從廣告商家手裏面收取大量的廣告收入。
以至於，這些每年入賬數百億美元的級傳媒巨頭們，有的是錢去打造優質的節目。那些擁有數千萬人觀看的熱門美劇，目前主要都是那些傳媒巨頭旗下。
1i因為剛剛開始進攻客廳電視的市場，所以，越來越多的傳媒巨頭開始忌憚它。所以，要麼是有的優質版權不再授權給1i，即使是授權價格也是一漲再漲。
而1i即使有2ooo多萬的用戶，但目前每月營收才不過是2億美元。即使能拿出一半的錢來投資熱門的影視劇，但美國一線的熱劇的投資成本，其實也是高達千萬美元甚至上億美元。想要擁有像那些一線電視媒體那樣數千萬人追劇的熱門節目，那麼。必要是要投資上億美元才可以打造的起。
比如1i下了血本，正在製作的紙牌屋第一季投資額既是上億美元。但這種大製作，1i也不能經常投資。畢竟，以1i的財力。一年之內頂多能製作十季這樣的大製作。光靠1o部熱門作品，是不可能支撐得起收費視頻大業的。
視頻行業的逆襲，主要是內容選擇性遠遠過電視台。不僅僅海量的內容庫存可以搜索和挑選，而且，還最作品的更新度。也必須要過傳統的電視媒體。
這樣就必須要有很多很多海量的新內容！
大製作固然能吸引最多的關注和人氣，但想要繼續留住用戶，則需要內容的數量和質量，都達到極大豐富的程度。
龍蛇演義第一季，1i沒有付出任何的成本。僅僅是把影視劇在放在自己的平台上銷售，接着，就源源不斷的產生銷售業績。
這種模式開始被很多1i股東們重視。
「應該加大跟小夥伴公司合作！」董事會上，一名小股東代表表示說道，「1i對於影視作品的網絡版權提前預付幾百萬美元，甚至上千萬美元購買是非常愚蠢的。因為。我們都知道，大多數的作品是虧本的，只有少數能賺錢！小夥伴公司的這種合作模式，我們不需要預付一分錢，即可獲得大量的版權！這些版權值多少錢，風險不是我們來承擔，而是由觀眾和市場來評估一部作品能賣多少錢！」
「這個我們也想要推廣這個模式，但遺憾的是，大多數的影視內容的製作方，是不可能同意的！他們不接受分成制。那種不確定的風險。」公司eo里德哈斯汀解釋說道tube倒是採取了分成模式，並未對版權進行預付款。但是，由於風險都是由版權製作者承擔。以至於，一些高成本高質量的版權，不再願意跟誘tube合作！誘tube自己虧本，而很多跟其合作的同樣無利可圖，所以，我們才有崛起的機會！我們如果不提前預付版權金。那麼，絕大多數的合作者，會擔憂，能在我們的平台上賺多少錢。這樣以來，我們就會失去越來越多高質量的製作者，只會獲得廉價卻非常低劣的版權！」
實際上，誘tube模式後勁不足，原因是一開始靠着一些低質量的視頻分享，即可吸引用用戶。但網絡用戶是會成長的，他們一開始圖個新奇，但不可能一直把時間消耗在那些垃圾內容上。
而想要獲得
